داکز دی ال

دانلود مقالات و جزوات آموزشی - دانشگاهی

داکز دی ال

دانلود مقالات و جزوات آموزشی - دانشگاهی

مدیریت 96. ارزیابی ریسک در پروژه های برنامه ریزی منابع سرمایه ای(ERP)

 مدیریت 96. ارزیابی ریسک در پروژه های برنامه ریزی منابع سرمایه ای(ERP)


ارزیابی ریسک در پروژه های برنامه ریزی منابع سرمایه ای (ERP)چکیدهانجام مدیریت ریسک پروژه های برنامه ریزی منابع سرمایه ای (ERP) کار بلندپروازانه ای است. پروژه های ERP روش هایی بسیار پیچیده در شرکتهای تجاری هستند و لذا عوامل ریسک آنها نیز جنبه های متعدد تکنولوژیک، مدیریتی، روانشناختی و جامعه شناختی را شامل می شوند. علاوه براین، عوامل مذکور ارتباطات تنگاتنگی با هم داشته و ممکن است اثرات غیر مستقیمی بر پروژه داشته باشند. این ویژگی ها باعث شده که مدیریت ریسک در این موارد در مقایسه با پروژه های سنتی و مرسوم - بخصوص در مرحله ارزیابی- سخت تر، نامطمئن تر و با اهمیت تر شود. هدف از این مقاله معرفی روشی ابداعی برای آنالیز ریسک است تا درکی بهتر، ساختارمندتر و سیستماتیک تر در مورد روابط اصلی مابین عوامل ریسک و همچنین بین عوامل ریسک و اثرات خاص مرتبط با پروژه های ERP فراهم آورد. یک مثال موردی واقعی راجع به یک کمپانی چند ملیتی متشکل از متخصصان و شرکت کنندگان مختلف نیز بیان می شود تا  نحوه کاربرد مدل پیش نهادی را توضیح دهیم.کلیدواژه: برنامه ریزی منابع سرمایه ای (ERP)، ارتباط بیانبین فاکتورهای ریسکی، ارزیابی ریسک، مدلسازی ساختار تفسیری (ISM)

خرید و دانلود  مدیریت 96. ارزیابی ریسک در پروژه های برنامه ریزی منابع سرمایه ای(ERP)


مدیریت 2 . هماهنگی عملیات، بازاریابی، و استراتژی های رقابتی به منظور بالا بردن عملکرد

 مدیریت 2 . هماهنگی عملیات، بازاریابی، و استراتژی های رقابتی به منظور بالا بردن عملکرد


هماهنگی عملیات، بازاریابی، و استراتژی های رقابتی به منظور بالا بردن عملکرد 
چکیده 
ارتباط نزدیک بین استراتژی های رقابتی و استراتژی های ساختاری به عنوان پیش شرطی در ارتباط با عملکردهای بهینه تجاری به شمار می آید.این مطالعات به این موارد می پردازد که چگونه ارتباط بین فعالیت ها و استراتژی های رقابتی بر روی عملکرد سازمان ها در بنگاه های مربوط به صنایع تاثیر گذار می باشد. یافته های ما نشان می دهد که a) استراتژی های رقابتی باعث ارتباط بین عملکرد ها و فعالیت های استراتژیکی بازاریابی و عملکردهای سازمانی می گردد.b) تصمیمات استراتژیکی یکپارچه در مورد عملکردها و فعالیت بازاریابی دارای تاثیر مهمی بر روی عملکرد سازمان ها می باشد. و c) عملکردها در ارتباط با بنگاه ها در میان گروه های استراتژیکی مختلف بستگی به کیفیت سازگاری های استراتژیکی دارد.

خرید و دانلود  مدیریت 2 . هماهنگی عملیات، بازاریابی، و استراتژی های رقابتی به منظور بالا بردن عملکرد


مدیریت 15. فرایند مدیریت استعدادها

 مدیریت 15. فرایند مدیریت استعدادها


فرایند مدیریت استعدادها
چکیدهفرایند مربوط به مدیریت استعدادها در بخش های متفاوتی از یک سازمان و بررسی های انجام شده گذشته یافت می شود. به هر حال هیچ مقاله رسمی در این زمینه چه از نقطه نظر علمی و یا سیستماتیکی در ارتباط با مدیریت استعدادها به چاپ نرسیده است. بسیاری از سازمان ها تلاش خود را در زمینه مدیریت استعدادها تحت یک استراتژی جامع قرار داده اند اما دراین زمینه نیاز به تلاش های قابل توجهی می باشد. بررسی های ما در ارتباط با این موضوع به تجزیه و تحلیل بحث های مختلف مربوط به این مورد می پردازد که شروع آن با تعریف استعداد و مدیریت استعداد همراه می باشد.ما تمرکز خود را بر روی مراحلی که در این مقاله به بحث آن پرداخته می شود قرار می دهیم. سپس ما به مقایسه مدیری استعدادها و مدیریت منابع انسانی می پردازیم. به منظور اجتناب از سوء تفاهم هایی که توسط بعضی از مردم ایجاد می گردد، ما عقاید محقان مختلف را نیز در ارتباط با رویکرد استراتژیکی مدیریت استعداد بیان می کنیم. در نهایت به بعضی از چالش ها و مشکلاتی را که ما در طی تجزیه و تحلیل خود با آن روبرو می شویم، می پردازیم.

خرید و دانلود  مدیریت 15. فرایند مدیریت استعدادها


مدیریت 155. ارزیابی اثر عوامل تعیین کننده کیفیت و ویژگی کاربر در اجرای پروژه طراحی

 مدیریت 155. ارزیابی اثر عوامل تعیین کننده کیفیت و ویژگی کاربر در اجرای پروژه طراحی


ارزیابی اثر عوامل تعیین کننده کیفیت و ویژگی کاربر در اجرای پروژه طراحیمنابع یک سازمان موفق
خلاصه:از آنجایی که موانع تجارت و سرمایه گذاری بین المللی به دلیل جهانی شدن کاهش و اطلاعات و ارتباطات توسعه یافته اند ، شرکت های چند ملیتی می توانند با سهولت بیشتر به انجام کارهای خود بپردازند . سازمان ها همچنین می توانند از منابع تولید مقرون به صرفه و محصولات صادراتی برای توسعه بازار جهانی خود استفاده کنند . سیستم طرح ریزی منابع سازمانی (ERP) در راستای هدف و به وسیله مفیدی برای مدیریت عملکرد ، بین المللی شده است . به طور قابل ملاحظه ای سیستم های ERP خط مشی اطلاعات را برای بازتاب عملکردها در هر نقطه در زمان و تولید اطلاعات بر یک اساس معین برای تصمیم گیری و اختصاص منابع استفاه می کنند . بنابراین سیستم ERP برای مدیریت و همکاری بازرگانی ضروری است ، اما ارزیابی عمودی و افقی سیستم برای تعیین موثر بودن و موفقیت عملکرد پروژه لازم است . این مطالعه اثر عوامل تعیین کننده کیفیت را از نوشته ای درباره ارزیابی مزایا با استفاده از مدل موفقیت سیستم اطلاعات بررسی می کند . رابطه علت و معلول میان سازه های مدلی ، با استفاده از مدل سازی معادله ساختاری ، آزمایش شد .از مطالعه تجربی در تولیدکنندگان پیشتاز که از سیستم های ERP استفاده می کنند ، برای مزایای مشترک مرتبط با کیفیت اطلاعات ، کیفیت استفاده از سیستم و رضایت کاربر استفاده شد . این بررسی های آنالیزی می تواند مرجعی برای شاغلین و محققانی که میزان اثر سیستم اطلاعات مدیریت را بررسی می کنند ، باشد .

خرید و دانلود  مدیریت 155. ارزیابی اثر عوامل تعیین کننده کیفیت و ویژگی کاربر در اجرای پروژه طراحی


مدیریت 20. تجزیه و تحلیل دولت از سود و هزینه مقررات

 مدیریت 20. تجزیه و تحلیل دولت از سود و هزینه مقررات


تجزیه و تحلیل دولت از سود و هزینه مقررات
این ویژگی شامل مقالات مختصری در ارتباط با موضوعاتی می باشد که  در حال حاضر در برنامه سیاست گذاران قرار داشته، و بنابراین به توضیح نقش تحلیل های اقتصادی در روشن کردن مباحث کنونی می پردازد. پیشنهاداتی برای توضیح و ستون روزنامه ها در ارتباط با بحث های گذشته می بایست به ، ژورنال اقتصادی سی اگوین استورل ، موسسه شهری، خیابان NW در واشنگتن دی سی ارسال گردد. 

خرید و دانلود  مدیریت 20. تجزیه و تحلیل دولت از سود و هزینه مقررات