مدیریت 1. مدلی برای یکپارچه سازی راهبردی مدیریت منابع انسانی

مدلی برای یکپارچه سازی راهبردی مدیریت منابع انسانی 
چکیدههدف - هدف اصلی این بررسی این می باشد تا به تجزیه و تحلیل وضعیت و مراحل مربوط به یکپارچگی مدیریت منابع انسانی در سازمان ها بپردازد و در بهبود نظریات مربوط به این فرایند شرکت داشته باشد. در تحقیقات توجه زیادی به نقش موثر این مدل در تغییرات سازمانی و در نقطه مقابل توجه کمی بر روی جریانات مربوط به تغییرات مدل مورد نظر در مدیریت منابع انسانی شده است. این مقاله خلل های موجود را با ایجاد یک مدل موثر در مورد یکپارچگی این گونه استراتژی ها مورد بحث قرار می دهد.طرح / روش /اسلوب : ما با بحث با کارشناسان منابع انسانی ، و مدیران تولید در 13 نمونه از بهترین شرکت ها در استرالیا به منظور بررسی موانع و حمایت هایی که در ارتباط با یکپارچگی مدیریت منابع انسانی وجود دارد، پرداختیم.

مدیریت 79. ارزیابی مدیریت منابع انسانی (HRM) و عملکرد سازمانی: مفاهیم، موضوعات و چارچوب

ارزیابی  مدیریت منابع انسانی (HRM) و عملکرد سازمانی: مفاهیم، موضوعات و چارچوب
چکیدههدف- هدف این مطالعه، کمک در درک ارتباط های موجود  بین مدیریت منابع انسانی (HRM) و عملکرد سازمانی (OP) با توجه به واکنش پیچیده¬ عوامل داخلی و خارجی مؤثر بر عملکرد سازمانی (OP) و ارائه چارچوبی یکپارچه جهت بررسی این روابط می¬باشد.طراحی/روش¬شناسی/رویکرد-تحقیقات مربوطه به ¬طور منتقدانه بررسی و ارزیابی شده و چارچوب مفهومی با هدف اندازه¬ گیری روابط HRM-OP ارائه شده است.  

روانشناسی 10. توانمندسازی سازمانی و روانشناختی در پیوند بین مدیریت منابع انسانی و عملکرد

توانمندسازی سازمانی و روان شناختی در پیوند بین مدیریت منابع انسانی و عملکردچکیدههدف- این مقاله با هدف شفاف سازی مفهوم توانمندسازی و تعیین نقش آن در ارتباط بین مدیریت منابع انسانی و عملکرد نوشته شده است. طرح /روش شناسی/رویکرد- بررسی از 211 تن از کارمندان 30 هتل مجلل و گران در لیتوانی که به طور مستقیم با مشتریان در ارتباط بودند، به منظور مطالعه توانمندسازی سازمانی، به عنوان مجموعه ای از فعالیتهای مدیریت منابع انسانی (HRM)، و ارتباط آن با نگرش ها و رفتار کارمند انجام شد. 

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی

پاورپوینتی کامل و زیبا از مباحث مدیریت منابع انسانی

اقتصاد 48. بکارگیری روابط بین فعالیت های مدیریت دانش و عملکرد نوآوری

بکارگیری روابط بین فعالیت های مدیریت دانش و عملکرد نوآوری
چکیده فرایند نوآوری به شدت بستگی به دانش، و مدیریت دانش داشته و سرمایه انسانی باید به عنوان بخش مهمی از انجام هر نوع کسب و کار باشد. پژوهش های اخیر نشان داده است که سازمان ها در رویکردشان، سازگار با مدیریت دانش (KM) نبوده، و روش های مدیریت دانشف غالبا در حوزه فناوری اطلاعات یا چارچوب انسانی با توجه به توسعه کم ان مد نظر قرار می گیرد. این مقاله به بررسی ارتباط بین مدیریت دانش و عملکرد نوآوری از طریق بررسی های مقدماتی می پردازد که تمرکزش را بر روی صنعت تولید قرار می دهد. مهمترین کاربردی که از این بررسی ایجاد شده این است که مدیران در شرکت های تولیدی تاکید بیشتری را بر روی شیوه های مدیریت منابع انسانی (HRM) قرار داده زمانی که به توسعه استراتژی نوآوری برای محصول و نوآوری فرایند می پردازند. این بررسی نشان می دهد که مدیریت دانش سهمی در عملکرد نوآوری دارد زمانیکه رویکرد های مشابه " شیوه های مدیریت منابع انسانی نرم" و " شیوه های فناوری اطلاعات سخت" به اجرا گذاشته می شود.کلیدواژه: مدیریت دانش، نوآوری، عملکرد سنجی