آشنایی با رسالت‌های اساسی مدیریت منابع انسانی ***

آشنایی با رسالت‌های اساسی مدیریت منابع انسانی ، مطلب آموزشی و مقاله مناسبی برای رشته مدیریت و مدیریت منابع انسانی بوده که در 32 صفحه تهیه شده است.
این تحقیق مشتمل بر مضامین زیر است : 
مقدمهرسالت‌های اساسی مدیریت منابع انسانی امنیت شغلی1 در آیندهتعاریف و مفاهیم ایمنی و بهداشت کارقوانین دولتی و ایمنی و سلامت حرفه‌ایقوانین ایمنی و سلامت حرفه‌ای در ایرانموازین مربوط به ایمنی و بهداشت کارمدیریت ایمنی و سلامت محیط کار عوامل کلیدی بهبود ایمنی و سلامت حرفه‌ای محیط کارفرهنگسیستم هاسخت افزاراجزای برنامه ایمنیارزیابی عملکرد ایمنی و سلامتموارد راهنما به منظور ارزیابی عملکرد ایمنی و سلامتمشخص کردن علل حوادث و آسیب‌های ناشی از کار انواع برنامه‌های ایمنیبرنامه‌های ایمنی بر مبنای رفتاربرنامه‌های ایمنی بر مبنای مشوقنظرات جاری در ایمنی و سلامتاسترس شغلیسندروم سازگاری عمومیایجاد کننده‌های استرسعلل کاری استرسفشار کاری کمنوبت کاریروابط بین شخصیجو سازمانیعوامل شخصیعوامل خارجیشرایط اقتصادیمقررات و قوانین دولتیمسافرتجرم و جنایتموضوعات خانوادگی و شخصیاسترس و عملکرد کاریرابطه استرس و ترک خدمت و سبک رهبریتصمیم گیری و استرسعلائم استرسمدیریت استرسبرنامه ریزی و مدیریت زماننتیجه گیریو.....................
قسمتی از متن :
یکی از رسالت‌های اساسی مدیریت منابع انسانی نگهداری کارکنان توانمند می‌باشد. از آنجا که اقدامات نگهداری، مکملی بر سایر اقدامات و فرایند‌های مدیریت منابع انسانی است، حتی اگر عملیات کارمندیابی، انتخاب، انتصاب و سایر اقدامات پرسنلی به نحو بایسته انجام شود بدون توجه کافی به امر نگهداری نتایج حاصل از اعمال مدیریت چندان چشمگیر نخواهد بود. نظام نگهداری منابع انسانی ابعاد متعددی را شامل می‌شود که می‌توان آنها را به دو دسته تقسیم نمود: ...............

کامل ترین مجموعه آشنایی با شش سیگما ***

کامل ترین مجموعه آشنایی با شش سیگما ، مطلب آموزشی طلایی و مفصل در مورد سیستم مدیریتی مناسب به جهت رسیدن به جدیدترین شکل رهبری در سازمان و دستیابی به کلاس جهانی برای رشته مدیریت بوده که در 100 صفحه تهیه شده است .
این تحقیق به تفصیل به بررسی شش سیگما می پردازد و مشتمل بر مضامین زیر است :
 بخش اول : شش سیگما چیست     فصل اول : داستان موفقیت آمیز شش سیگما    فصل دوم : منظور از شش سیگما چیست    فصل سوم : شش سیگما در سازمان شما    فصل چهارم : فرایند حل مسئله تیم شش سیگما    فصل پنجم : راهنمایی برای موفقیت شش سیگما    فصل ششم : نگاهی به جعبه ابزار شش سیگما    فصل هفتم : شش سیگما در عمل    فصل هشتم : نکته ای برای مدیران    فصل نهم : نکاتنی که کارکنان باید بدانند    بخش دوم : تفکر ناب دروازه ورود به سرزمین سیگماها    مقدمه    چرخه dmaic    ابزارهای مورد استفاده در فاز بهبود    اتلاف یا waste    اصول تفکر ناب    بستر سازی و توسعه فرهنگ سازمانی با مفاهیم تفکر ناب    تئوری محدودیت ها (toc)    ابزارهای مورد نیاز برای کاربرد تئوری محدودیتها    نتیجه گیری    منابع و مأخذ   

آشنایی با مفهوم دولت و وظایف آن ***

آشنایی با مفهوم دولت و وظایف آن ، مطلب آموزشی و تحقیق مناسبی برای رشته مدیریت و مدیریت منابع انسانی بوده که در 30 صفحه تهیه و آماده شده است .
این تحقیق به تفصیل به بررسی مفهوم دولت و وظایف آن می پردازد و مشتمل بر مضامین زیر است :
مقدمهتعریف دولتعناصر بنیادی دولتدولت و حکومتدولت و رفاهدولت رفاه چیست؟وظایف دولت رفاهنتیجه گیری
قسمتی از متن :
مفهوم دولت (state) تا سده شانزدهم رواج سیاسی نیافته بود. نخستین کاربرد آن در بحث علمی به نیکولوماکیاولی (1527-1469) نسبت داده می شود. برای یونانی ها این مفهوم شناخته شده نبود. آنها به جای آن واژه «پولیس» را به کار می بردند که می توان آن را «شهر - دولت» نامید. در شهر دولتهای کاملا نزدیک و کوچک یونان باستان به بهره مندی از حقوق و اجتماع تاکید می شد و سلطه و اطاعت مورد توجه نبود. به گفته کاتلین بهتر است آنها را «اجتماع شهری» بنامیم تا دولت . ......................

طرح اولیه کارخانه و مدیریت ماده خام ***

طرح اولیه کارخانه و مدیریت ماده خام ، مطلب آموزشی و مقاله مناسبی برای رشته مدیریت و مدیریت صنعتی بوده که در 30 صفحه تهیه شده است.
این تحقیق به تفصیل به بررسی طرح اولیه کارخانه و مدیریت ماده خام می پردازد و مشتمل بر مضامین زیر است :
ساخت کارخانهساختمان کارخانهمزایای ساختمانهای یک طبقهمقدمهطرح اولیه کارخانههدف از تهیه طرح اولیه کارخانهعوامل تأثیر گذار بر طرح اولیهموقعیت قرارگیری بخشهای خدماتیابعاد و موقعیت محل کارخانهتهویه مطبوع (AIRCONDITIONING)منابع نور مصنوعیگرم کردنمنابع حرارتینکته و ملاحظه بعدیملاحظات برای توسعه و گسترش در آیندهعوامل تأثیر گذار بر طرح اولیهفرآیند شایسته سازی (conditioning)عوامل مهم در طراحی یک طرح اولیهانواع طرح اولیه ساختمانسهولت و تناسبطرح اولیه گروهیروشهای طراحی کارخانهنمودارهای فرآیندهای در حال انجامالگوی حرکت ماده خاممراحل طراحی اولیهنمودارها و طرحهای 2بعدیمدلهای 3 بعدینمودار تصحیحنمودار حرکت و جابجاییروش ماتریسی مسیربار (محصول)نمودار RELروش طراحی و طرح ریزی مربوط به طرح اولیهطراحی محل کار (کارگاه)طراحی و تخصیص موقعیت فضای سرویس دهی:نمودار (منحنی) PQتحلیل PQRSTمحاسبه MAGجدول محاسبه MAG
قسمتی از متن :
طرح اولیه با توجه به نکات مورد نظر و امکانات مورد در خواست از فضا تهیه می شود در این طرح می توان به مواردی نظیر طرح اولیه دفتر ، کارخانه و فضای انبار اشاره کرد. در این طرح محل قرارگیری تجهیزات و ماشین آلات به گونه ای انتخاب می شوند که بیشترین راندمان از آنها بدست آید استقرار ابزار و تجهیزات باید به گونه ای باشد که امکان دسترسی مستقیم بسادگی فراهم شود.طرح اولیه بهینه ، طرحی است که .........................

آشنایی با روش ها ، نظریه ها و صفر تا صد مدیریت بازرگانی ***

آشنایی با روش ها ، نظریه ها و صفر تا صد مدیریت بازرگانی ، مطلب آموزشی و مقاله مناسبی برای رشته مدیریت و مدیریت بازرگانی است که در 40 صفحه و به تفصیل تهیه و آماده شده است .

این مقاله به طور مفصل به همه جنبه های مدیریت بازرگانی پرداخته و از صفر تا صد مدیریت بازرگانی را مورد بررسی قرار می دهد. این مقاله مشتمل بر مضامین زیر است :
مقدمهتجارت بین المللی (INTERNATIONAL TRADE)نظریه های تجارت بین المللیمزیت مطلق (ABSOLUTE ADVANTAGE)مزیت نسبی (COMPARATIVE ADVANTAGE)اصول نظریه مزیت نسبی عبارتند ازمنحنی عمر محصول در بازاریابی بین المللیرشد داد و ستد بین المللیسیاستهای حمایت گرانه و محدودیتهای تجاریسیاست تجاری (COMMERCIAL POLICY)تعرفه گمرکی (Tariffs)سهمیه (Quotas)تحریم تجاری (Embargo)کنترل ارز (Exchange Control)محدودیتهای غیرتعرفه ای (Nontariff Barriers)سازمانهای تسهیلف کننده فعالیتهای تجاریسازمان تجارت جهانی (World Trade Organization)آنکتادگروه بندی بازارهای بین المللیرشد گروه بندی های رسمی بازارهای بین المللیگروههای بازار را می توان به پنج نوع تقسیم نمودمناطق آزاد تجاری (Free Trade Area)اتحادیه گمرکی (Custom Union)بازار مشترک (Common Marketاتحادیه اقتصادی (Economic Union)اتحادیه سیاسی (Political Union)عمده ترین ائتلافهای بین المللیاتحادیه اروپا (THE EUROPEAN UNION)انجمن تجارت آزاد اروپاموافقت نامه تجارت آزاد بین ایالات متحده و کاناداموافقتنامه تجارت آزاد آمریکای شمالیسازمان همکاریهای اقتصادیانجمن ملل جنوب شرقی آسیا ـ آسه آنثروتهای فیزیکی PHYSICAL ENDOWMENTفعالیتهای اقتصادیساختار زیربنایی (زیرساخت) (INFRASTRUCTURE)درجه شهرنشینی (URBANIZATION)عوامل بیرونیبازخورد از بازار Market Feedbackصادرات غیر مستقیم (INDIRECT EXPORTING)شرکتهای تجاری (Trading Companies)شرکتهای مدیریت صادرات (Export management companies)محدودیتهای شرکتهای مدیریت صادرات عبارتند ازهمکاری در صادرات و توزیع (Piggyback Exporting)تاجر صادرات (Export Merchant)روشهای صادرات مستقیمتوزیع فیزیکی و مدارک صادراتیتولید قراردادی (Contract Manufacturing)اعطای امتیاز (Licensing)و................................