استراتژی سه جانبه ؛ یک روش جدید برای تدوین استراتژی ***

استراتژی سه جانبه ؛ یک روش جدید برای تدوین استراتژی ، مطلب آموزشی و مقاله مناسبی برای رشته مدیریت و مدیریت منابع انسانی بوده که در 17 صفحه تهیه شده است .
این تحقیق به تفصیل به بررسی استراتژی سه جانبه که یک روش جدید برای تدوین استراتژی است می پردازد . در ادامه به چکیده ای از این مقاله اشاره میکنیم : 
مدیران، مشاوران و کارشناسان برنامه ریز، همواره در جست وجوی روشهای موثرتری برای تدوین استراتژی هستند. روشهایی که در صورت به کارگیری، نتایج بهتر و ملموس تری را به همراه داشته باشد. این جست وجو از سوی محققان، اندیشمندان و مراکز آکادمیک، باارائه مستمر الگوهای تازه و تکامل یافته تری پشتیبانی مــــی شود.
این مقاله روش جدیدی را برای تدوین استراتژی معرفی می کند؛ استراتژی سه جانبه با گردآوری و تلفیق اطلاعات مربوط به بازار، رقیب و سازمان، ابتدا حوزه اثربخشی استراتژی را مشخص کرده و سپس بااستفاده از یک جدول تحلیلی، زمینه خلق استراتژی های مناسب کسب و کار را فراهم می سازد.این روش، به موازات متدولوژی و فرایندهای گام به گام، بر اقدامات شناختی و فهم قواعد کسب و کار تاکید داشته و در این راستا از الگوهای مفهومی و توصیه های تفکر استراتژیک بهره می جوید.
استراتژی سه جانبه فلسفه خود را بر ماهیت فضای رقابتی متشکل از سازمان، رقیب و مشتری استوار ساخته و شرایط این سه بازیگر را برای تدوین استراتژی به کار می گیرد. این روش جدید با تاکید بر مفاهیم شناختی و تکیه بر ارکان کسب و کار، شیوه متفاوتی را برای تلفیق و تحلیل اطلاعات و تدوین استراتژی پیشنهاد می کند، هر چند در رابطه با اثربخشی استراتژی، علاوه بر روش، باید بر نقش قدرت تحلیل و خلاقیت ذهنی استراتژیست نیز تاکید شود.

ابزارهایی جهت تجزیه و تحلیل تصمیمات در مدیریت ***

ابزارهایی جهت تجزیه و تحلیل تصمیمات در مدیریت ، مطلب آموزشی و مقاله مناسبی برای رشته مدیریت است که در 20 صفحه تهیه و آماده شده است .
این تحقیق به تفصیل به بررسی ابزارهایی جهت تجزیه و تحلیل تصمیمات در مدیریت ، می پردازد و مشتمل بر مضامین زیر است :
مقدمهابزارهایی جهت تجزیه و تحلیل تصمیماتتجزیه و تحلیل تصمیمات پرمخاطرهمعرفی و خلاصهپیشرفتهایی دردستیابی به طراحیسیستم چیست؟پویایی یک سیستمیک بازنگری در نگرش تحلیلانه تصمیمطراحی احتمالی: از داده ها تا معلومات قطعیفرایند تصمیم گیرینمونه هایی از کاربرد تجاریتجزیه و تحلیل تصمیمقابل تصدیق کردن تصمیمات قابل دفاععوامل مدلهای تحلیلی تصمیمعوامل مشکلات تجزیه و تحلیل تصمیممنبع خطاها در تصمیم گیریبرخورد بانامعیناتتصمیم گیری تحت نامعینات مطلقتصمیم گیری تحت احتمال خطر

مقاله آشنایی با اصول سرپرستی و مدیریت فـروش ***

مقاله آشنایی با اصول سرپرستی و مدیریت فـروش  ، مطلب آموزشی و مقاله مناسبی برای رشته مدیریت و مدیریت فروش بوده که در 34 صفحه تهیه شده است .
این مقاله به تفصیل به اصول سرپرستی و مدیریت فـروش می پردازد و مشتمل بر مضامین زیر است :
مقدمهاحترام به مشتری از نکات کلیدی فروش استدادن اطلاعات تخصصی به مشتری الزامی نیستباید ریشه داشت، ساقه قطور کافی نیستشکستن قولی که به مشتری داده بودیمفروش چه زمانی تمام و کامل می شود؟جلب رضایت مشتریان موجود سهل تر استراز موفقیت در کمیسیونمشتری باید حق انتخاب داشته باشدعدم اطاعت کور کورانهچگونه پروژه فروش شکست خوردوقتی خرید تایید شد زیاد پیله نکناثر آشنا مشخص نشود.حضور بیهوده نداشته باشدقیمت را به هیچ وجه تغییر ندهمسائل مهم با دقت انجام شودچگونه برای خود رقیب تراشیدیمبا شرایط عادی در فروش چکار باید کرد؟فروش ابتکارینقش کارکنان خدمات پس از فروش در افزایش فروشپیدا کردن تصمیم گیرنده در سازمانچرا ضرر کردیم؟پرداخت پول تعهد می آوردنبض خود را به دست دیگری ندهیدالگویی برای قیمت دادنبازدید مشتری در حین ساخت دستگاهو......................

مجموعه کامل آشنایی با مدیریت ، نظریه ها و راهکارهای بهبود مدیریت ***

مجموعه کامل آشنایی با مدیریت ، نظریه ها و راهکارهای بهبود مدیریت ، مطلب آموزشی و مقاله مناسبی برای رشته مدیریت در همه زمینه ها بوده که در 54 صفحه تهیه شده است .

این مقاله به تفصیل به بررسی مقوله مدیریت ،نظریه های موجود در بحث مدیریت و راهکارهایی که می توان برای بهبود مدیریت اندیشید می پردازد و مشتمل بر مضامین زیر است :
مقدمهتعریف مدیریتنظریه نقش های مدیریتیخلاقیت مدیرانچه کسی خلاقیت و نو آوری می کندمدیریت موفق و مؤثرچگونه می توان مدیر موفق و مؤثری بودبرنامه ریزیتعریف برنامه ریزیفلسفه و ضرورت برنامه ریزیسازماندهیتعریف سازماندهیانواع مختلف سازماندهیتعریف سازمان رسمیتعریف سازمان غیر رسمیوظایف مدیریتروند تکامل مدیریترویکردهای کلاسیکاصل مدیریتی فایول بدین شرح اندرویکردهای نوینمدیریت کنترل کیفیت جامعتعریف گروهها ی کنترل کیفیتکیفیتاصل چهارده گانه دمینگجوزف جورانفیلیپ کرازبینظریه اسلام در مدیریت منابع انسانیاهتمام به مدیریت انسانیمدیریت مبتنی بر رشد از دیدگاه قرآنمدیریت رحمانی یا رحیمانهنظام مدیریتی خداوندپردازش مدیریت رحمانیویژگیهای قواعد اداری مدیریت رحمانیمنابع

مقاله چالشهای مدیریت منابع انسانی ***

مقاله چالشهای مدیریت منابع انسانی ، مطلب آموزشی و مقاله مناسبی برای رشته مدیریت و مدیریت منابع انسانی بوده که در 15 صفحه تهیه شده است .

این مقاله به تفصیل به بررسی چالشهای مدیریت منابع انسانی می پردازد و مشتمل بر مضامین زیر است :
فایل اول : مقاله به زبان انگلیسیفایل دوم : ترجمه مقاله :
مقدمهمحل کار تنوعچالش تنوع محل کارمدیریت تنوع محل کاربرنامه ریزی برنامه هاسازماندهی استعدادهای استراتژیکهدایت بحث چالش هاکنترل و نتایج را اندازه گیریرویکرد انگیزشیدستیابی اشتراکیمدیر عامل دستیابی به اشتراک گذاریسیستم های اطلاعات اجرایی 
مدیر عامل EISاستنتاج 
و............................