مراحل اجرای مدل topsis در قالب اکسل

در این فایل مراحل اجرای مدل Topsis در یک فایل اکسل در قالب یک مثال به صورت کاملا ساده نشان داده شده است ، مثال نشان داده شده در مورد انتخاب یک شرکت از بین 20 شرکت براساس شاخص های سازمان می باشد. 

حسابداری 127. حسابداری برای عدم قطعیت پارامتریک در فرآیند تصمیم گیری مارکوف

حسابداری برای عدم قطعیت پارامتریک در فرآیند تصمیم گیری مارکوف
چکیده:فرآیند تصمیم گیری مارکوف تبدیل به ابزاری استاندارد برای مدل سازی متوالی مسائل تصمیم گیری در حفاظت از محیط زیست شده است. با این حال، در بسیاری از برنامه های کاربردی جهان واقعی، پارامترها درتابع انتقال وضعیت عملا به طور دقیق غیرعملی هستند. در این مطالعه، یک راه جدید برای برخورد با ابهام در تابع انتقال وضعیت معرفی می کنیم. در مقایسه با روش های موجود، ما اثرات عدم قطعیت در سطح سیاست، و نه در سطح تصمیم گیری در وضعیتها را بررسی می کنیم. ما با استفاده از تئوری تصمیم گیری شکاف اطلاعاتی،در پاسخ به این سوال که چگونه عدم قطعیت زیاد در تابع انتقال وضعیت می¬تواند تحمل شود در حالی که هنوز هم مقادیر مورد انتظار تعیین شده از سوی تابع هدف ارائه می شود. بر این اساس، هدف دیگر از مسئله بهینه سازی به حداکثر رساندن مقادیر مورد انتظار نیست،بلکه به حداکثر رساندن مقاوم بودن مکانی برای عدم قطعیت است(در حالی که هنوز مجمعی در ارتباط با سطح مطلوب عملکرد صورت نگرفته است). ما مسئله ی ساده تملک اراضی را با استفاده از تئوری تصمیم گیری شکاف اطلاعاتی برای ترویج عدم قطعیت تجزیه وتحلیل کردیم و سیاست های جایگزین را رتبه بندی کردیم. ابتدا، شکاف اطلاعاتی به جای نیاز به اطلاعات در مورد میزان  پارامترعدم قطعیت ، به این پرسش که چه میزان عدم قطعیت در تابع انتقال وضعیت قبل از تغییر سیاست های مطلوب مجاز است ،می پردازد.

مدیریت منابع انسانی با روشهای آسان و کارآمد

فایلی برای مدیران موفق یا افرادی که میخواهند مدیران
بسیار موفقی باشند

شما در این فایل خواهید آموخت

تأثیر فناوری بر مدیریت

بهره وری هر چه بهتر از نیروی انسانی

چگونگی جذب دانشگران

مهندسی مجدد

انواع سیستم های تشویقی و مزایا و منابع آن

آشنایی با سیستم های مدیریت پاداش

ویژگی های مدیران موفق از دیدگاه امام علی (ع)

دلایل و آثار استرس شغلی و چگونگی مقابله هر چه سریع تر با آن

چگونه نیروی فکری کارکنان را باز کنید

تقویت مهارت های تصمیم گیری، تفکر استاندارد گرا و خود نظارتی

چگونگی شناخت انواع اشخاص مسئله ساز و راههایی بسیار آسان و کارآمد مقابله با آن

به شما اطمینان میدهیم

اگر قصد پیشرفت شغلی و بدست آوردن درآمد بالا را دارید از خرید این فایل پشیمان نخواهید شدبشتابید که موفقیت در پیش روی شماست
شما هم مدیر موفقی خواهید شد

*******

اقتصاد 5. بهبود تصمیم گیری بودجه بندی سرمایه: شواهد مربوط به کشور کانادا

بهبود تصمیم گیری بودجه بندی سرمایه: شواهد مربوط به کشور کانادا
چکیدههدف- هدف این مقاله ارزیابی تکنیک های جدید در تصمیم گیری برای بودجه بندی سرمایه در کشور کانادا، شامل اختیارات واقعی، و ادغام نتایج با توجه به بررسی های مشابه قبلی می باشد.طرح/ روش/ رویکرد- بررسی از طریق ایمیل انجام گرفته، که شامل 88 شرکت بزرگ در کانادا می باشد. یافته ها- روش های مرتبط به تکنیک های پیچیده تر همچنان ادامه داشته؛ به هر حال در شرکت های بزرگ، از گردش وجوه تخفیفی (DCF) استفاده نمی کنند. کشورهایی که این کار را انجام می دهند، اکثریت آن ها ارزش خالص فعلی (NPV) و نرخ بازگشت داخلی (IRR)، را مد نظر قرار می دهند. در مجموع بین 1 در 10 و 1 در 3 کشور بطور دقیقی جنبه های خاص مرتبط به DCF را بکار نمی گیرند. تنها 8% از انتخاب های واقعی استفاده می کنند. محدودیت تحقیق/ کاربرد- یکی از محدودیت ها این می باشد که بررسی ها نشان نمی دهد که چرا مدیران از تکنیک های تصمیم گیری بودجه بندی سرمایه امروزی کمتر استفاده می کنند. محدودیت دوم این است که انتخاب جمعیت باعث تحت تاثیر قرار دادن نتایج شرکت های بزرگ در کانادا می گردد. کاربردهای عملی- حوزه اصلی برای تمرکز مدیریتی بر مبنای انتخاب های واقعی می باشد. بخش های دیگر به منظور بهبود رویکردهای اجرایی می باشند، که از میانگین وزنی هزینه سرمایه (WACC) استفاده کرده، و باعث سازگاری WAXX برای پروژه ها و بخش های مختلف شده، و ارزش های بازاری یا اهداف را برای این موازنه مورد استفاده قرار داده، و شامل هزینه های مرتبط به بهره در گردش وجوه پروژه نمی باشد. نسبت کمی از مدیران نیاز دارند تا کاربر DCF را بکار گیرند. اصالت/ ارزش- ارزیابی نشان می دهد که همچنان خلاء کارکرد نظری در عوامل توصیفی تکنیک های تصمیم برای بودجه بندی سرمایه DCF و در اختیارات واقعی وجود دارد. آنچه که این مقاله نشان می دهد تجزیه و تحلیل مفصل تصمیم گیری برای سرمایه گذاری ، ترکیب و ادغام چندین بررسی بر روی DCF بوده در جاهایی که مقایسه های جدید صورت گرفته، پیشنهاداتی به مدیران شده و فرصت هایی برای بهبود در تصمیم گیری برای سرمایه گذاری ایجاد می گردد.
کلیدواژه. بودجه بندی سرمایه، گردش وجوه تخفیفی ، سرمایه گذاری، تصمیم گیری، کشور کانادا

حسابداری 126. حسابداری مدیریت و تصمیم گیری، در صنعت انرژی

حسابداری مدیریت و تصمیم گیری، در صنعت انرژی
چکیدهحسابداری مدیریت شاخه¬ای از حسابداری است که مدیریت شرکت را در برنامه ریزی، تصمیم¬گیری، کنترل و تجزیه و تحلیل پشتیبانی می کند.استفاده موثر از این ابزار توسط مدیریت عملیاتی، رشد سود آور و بهینه سازی کسب و کار و تجارت را تضمین می کند.برای تصمیم گیری های تجاری، صاحبان کسب و کار و یا مدیران نیاز به اطلاعات مالی و اقتصادی مربوط و ساختارمند با توجه به نیازهایشان و تجزیه و تحلیل منابع اطلاعاتی و نتایج کسب و کار دارند.اما صورتهای مالی ارائه شده توسط حرفه¬ی حسابداری به عنوان محتوا و مطالب اقتصادی،به سختی درک می¬شوند،و برای درک منابع درآمد و زیان حاصل از کسب و کار و یا برای شناسایی راه هایی برای ایجاد تثبیت بهینه سازی مالی و اقتصادی کسب و کار ناکافی هستند.از این رو، توسعه حرفه ی حسابداری مدیریت ضروری است، که به معنی: توسعه یک سیستم برای ثبت اطلاعات مالی وغیر مالی با توجه به نیازهای مدیریت کسب و کار، به منظور نظارت بر منابع درآمد و زیان های حاصل از کسب و کار ، توسعه یافتن گزارش های اولیه، تجزیه و تحلیل مجموع درآمدها وهزینه¬ها، بدهیها و تعهدات،دریافتها و پرداختها،نیازهای مالی ومنابع کسب و کار،سازگاری وانطباق مداوم مدیریت می باشد.
واژه های کلیدی: حسابداری مدیریت، تصمیم گیری، منابع، پایداری، توسعه یافتن