مدیریت 198. رهبری به اشتراک گذاشته شده در برنامه ریزی منابع سازمانی و پیاده سازی سیستم مدیریت منابع انسانی

 رهبری به اشتراک گذاشته شده در برنامه ریزی منابع سازمانی و  پیاده سازی سیستم مدیریت منابع انسانی
 کلمات کلیدی:  برنامه ریزی منابع سازمانی  سیستم های مدیریت منابع انسانی  رهبری به اشتراک گذاشته شدهچکیده
 سیستم های مدیریت منابع انسانی (HRMS) اغلب نشان دهنده یکی از ماژول های سیستم برنامه ریزی منابع سازمان  ویکپارچه سازی فرآیندهای منابع انسانی و سیستم های اطلاعاتی مدیریت است. سیستم های اطلاعاتی مدیریت  کسب و کار شامل برنامه های کاربردی نرم افزار های یکپارچه تولید، مالی و منابع انسانی و روابط مشتری و مدیریت زنجیره تامین می باشد.  پیاده سازی پروژه ERP  اغلب دارای امتیازات بالا شکست است اگر چه به جای پژوهش  و بررسی عوامل موفقیت و نرخ شکست  توجه به سمت کارگردانی تیم های پیاده سازی محدود شده است.  در این مقاله استدلال می کنند که  رهبری مشترک نشان دهنده یک رویکرد مناسب برای بهبود عملکرد تیم های پیاده سازی ERP و رهبری به اشتراک گذاشته شده که در آن اعضای تیم به جای رهبری تیم به رفتارهای رهبری که نشان دهنده یک فرم از رهبری تیم است توجه کنند.  رهبری مشترک تیم های پیاده سازی ERP در طول دهه گذشته افزایش قابل توجه تحقیقاتی دریافت کرده است در این راستا، ما مسائل مربوط به تیم پیاده سازی ERP و HRMS و مفهوم رهبری مشترک را  بررسی و چارچوب ادبیات نظری و تجربی آن را  توصیف می کنیم.  منتشر شده توسط شرکت الزویر  

مدیریت 172. یک رابطه در حال ظهور =کسب و کار الکترونیکی + برنامه ریزی منابع سازمانی

 یک رابطه در حال ظهور =کسب و کار الکترونیکی + برنامه ریزی منابع سازمانی

چکیده – کسب و کار الکترونیکی تعریف سیستم¬های سرمایه¬گذاری را تغییر داده است.ERP  بر وظایف اصلی کسب وکار تمرکز دارد ، در حالی که کسب و کار الکترونیکی ERP را از هسته¬ی درون سازمان¬ها در کنار شبکه جای می¬دهد. با استفاده از دیدگاه¬های کسب و کار الکترونیکی ، سازمان¬ها می¬توانند فواید یکپارچه¬سازی انعطاف¬پذیر ، کاهش هزینه ، واکنش¬های موثرتر و سریعتر و ... داشته باشند. با ادغام  ERP با E-business ،   یک سیستم توسعه یافته جدید ERP پدیدار می¬شودکه کسب و کار را بانشاط¬تر ، متمرکزتر و خیلی رقابتی¬تر از ساختار کسب  و کارسنتی می¬سازد. با استفاده از اینترنت و خدمات www سازمان¬ها  PDM ( Product Data Management مدیریت اطلاعات تولید ) ،   SCM (Management  Supply-Chain مدیریت زنجیره تامین ) و CRM (Customer-Relation- Management  توانایی¬های مدیریت ارتباط با مشتری ) را اجرا می¬کنند .  این سیستم¬ها قادرند شرکت¬ها را با عملکرد یکپارچه¬شان با مشتریان و تولیدکنندگان مرتبط سازند . در این مقاله به تجزیه و تحلیل محدودیت¬های ERP سنتی تحت کسب و کار الکترونیکی پرداخته¬ایم و سپس یک دیدگاه یکپارچه خاص از ERP با کسب و کار الکترونیکی ارائه داده¬ایم.

مدیریت 161. عوامل بحرانی موفقیت در فعالیتهای برنامه ریزی منابع: بررسی سیستم های دهه گذشته

عوامل بحرانی موفقیت در فعالیتهای برنامه ریزی منابع: بررسی سیستم های دهه گذشته
لوری شول و دورن توربر هم اندیشی مجمع بانوان دانشگاه
درک ERP سازمان به عنوان یک ابزار حیاتی برای رقابت سازمانی آن را به عنوان ادغام سیستم های سازمانی پراکنده و امکان معاملات بی عیب و نقص و تولید را فراهم می کند.این بررسی به بررسی مطالعات عوامل بحرانی موفقیت (CSFs) در پیاده سازی برنامه ریزی سیستم منابع سازمانی (ERP) . کلمات کلیدی مربوط به موضوع این مطالعه در نظر گرفته شده  و برای موتورهای جستجو وب شناخته شده است و از پایگاه های مجله برای مطالعات بر روی هر دو پیاده سازی سیستم های ERP به تنهایی و یکپارچه سازی سیستم های ERP با سیستم های دیگر شناخته شده (به عنوان مثال، SCM، CRM) که به اهمیت کسب و کار سازمان ها و دانشگاه ها به کار در یک روش مکمل اذعان داشتدر مجموع 341 مقاله برای پرداختن سه هدف اصلی بررسی شد. این ساختارهای مطالعه پژوهش های قبلی با ارائه یک طبقه بندی جامع از CSF ها در حوزه ERP بوده است.دوم، نقشه های مطالعات، شناسایی از طریق مرور متون جامع و همه جانبه، به ابعاد مختلف و جنبه های پیاده سازی سیستم ERPسوم، ارائه مطالعات بررسی CSF ها از نظر فاز چرخه حیات خاص ERP و در سراسر کل چرخه عمر ERPاین مقالات به بررسی یک سیستم ERP به صورت اولیه و اصلی مورد پژوهش قرار گرفته است.اما همچنین مقالاتی که به ادغام سیستم ERP و سایر سیستم های محبوب (به عنوان مثال، SCM، CRM) مراجعه کنید.در نهایت فراهم می کند فهرستی جامع از مقالات  منتشر شده در این دوره  را که می تواند به عنوان یک راهنما برای تحقیقات آینده خدمت کند.دسته بندی و توصیف موضوع: H.4.2 [برنامه های کاربردی سیستم های اطلاعات]: انواع سیستم های لجستیکشرایط عمومی: مدیریت، تئوری، استانداردواژه اضافی کلیدی و عبارات: عوامل بحرانی موفقیت، CSF ها، برنامه ریزی منابع سازمانی، ERP،

مدیریت 160. عوامل بحرانی موفقیت برای پیاده سازی سیستم های ERP در اداره دولتی

عوامل بحرانی موفقیت برای پیاده سازی سیستم های ERP  در اداره دولتی
چکیده:هدف این تحقیق بررسی عوامل بحرانی موفقیت برای اجرای موفق سیستم های ERP در اداره دولتی بود. اول از همه، این مقاله ماهیت مدیریت فرآیند کسب و کار مخصوصا در اداره دولتی را توضیح می دهد. و به سیستم های ERP که از مدیریت فرآیند کسب و کار و همچنین عوامل بحرانی موفقیت برای اجرای آنها حمایت میکنند، توجه ویژه ای دارد. سپس مطالعه موردی پیاده سازی سیستمهایERP در یک سازمان دولتی لهستان توضیح داده شده است. سپس یافته های پژوهشی در مورد عوامل بحرانی موفقیت برای پیاده سازی سیستم هایERP  در مدیریت دولتی در لهستان نشان داده شده است. نتایج بدست آمده از این تحقیق برای محققان و پژوهشگران در حال مطالعه روی سیستم هایERP و همچنین سازمان های دولتی علاقه مند به پیاده سازی سیستم ERP مفید است.کلید واژه ها:فرایند کسب و کار، مدیریت دولتی، عوامل بحرانی موفقیت، مدیریت فرآیند کسب و کار، برنامه ریزی منابع سازمانی، ERP، BPM، CSF، فرآیندهای دولتی

مدیریت 193. ERP

مقدمهراه حلERP، اجرای یک تصمیم استراتژیک مهم کسب و کار شما را تعیین می کندERP  نه تنها یک سرمایه گذاری عمده ای از وقت و پول را نشان میدهد بلکه آن را باتغییر قابل توجهی سازمانی با تمام فرآیندهای کلیدی کسب و کارخود یکپارچه می کند .
در واقع گفته می شود،طرح کسب و کار برای اجرایERP جدید می تواندبسیارقانع کننده باشددر حقیقت سیستم می توانددید وبینش کسب و کار شما بهبود دهد وبا ساده کردن فرآیندهای خود وکاهش تقلید، کاهش هزینه، بهبود مدیریت مشتری وفروش خدمات ،شالوده ای مقیاس پذیر برای رشدکسب و کار شما ارائه دهد.با این حال،انتخاب یک سیستمERP جدید به عنوان یک تصمیم گیری بزرگ،نادر ودشوار است و باید نیازمندی ها و اهداف کسب و کار شما به دقت وبا توجه انجام شود.