عنوان صفحه
فصل1مقدمه
1-1.مقدمه
1-2.تعریفمسالهوسئوالاتاصلیتحقیق
1-3.فرضیهها
1-4.اهدافتحقیق
1-5.روشتحقیق
1-6.مراحلانجامتحقیق
1-7.ساختارپایاننامه
فصل2مروریبرمنابعمطالعاتی
2-1.مقدمه
2-2.طبقهبندیروشهایکاهشمصرفانرژیدرشبکههایحسگر
2-2-1. چرخةوظایف
2-2-2. روشهایدادهگرا
2-2-3. روشهایمبتنیبرقابلیتتحرک
2-3.نقششبکههایعصبیدرکاهشمصرفانرژیشبکههایحسگر
2-3-2. شبکههایعصبیدرطرحهایچرخهوظایف
2-3-3. شبکههایعصبیدرکاهشداده
2-3-4. شبکههایعصبیدرشبکههایحسگرمتحرک
2-4.نتیجهگیری
فصل3نقششبکههایعصبیدرمسیریابیانرژیآگاه
3-1.مقدمه
3-2.ویژگیهایمسیریابیدرشبکهحسگربیسیم
3-3.روشهایمسیریابیدرشبکههایحسگربیسیم
3-3-1. مسیریابیمسطح
3-3-2. مسیریابیمبتنیبرمکان
3-3-3. مسیریابیسلسهمراتبی(مبتنیبرخوشهبندی)
3-3-4. پروتکلخوشهبندیLEACH
3-3-5. پروتکلخوشهبندیLEACHمتمرکز
3-4.شبکههایعصبیدرالگوریتمهایمسیریابیآگاهازانرژی
3-4-1. شبکةعصبیانتشارمعکوسدرکشفمسیر
3-4-2. شبکةعصبینقشةخودسازماندهیدرمسیریابی
3-4-3. پروتکلهایمسیریابیمبتنیبرنقشةخودسازماندهی
3-5.پروتکلخوشهبندیپیوندگراوفقیباانرژیپایین
3-6.جمعبندی
فصل4پروتکلجدیدپیشنهادی
4-1.مقدمه
4-2.پروتکلمسیریابیخوشهبندیمبتنیبرانرژیخودسازمانده
4-3.فرضیاتالگوریتم
4-4.مرحلةخوشهبندی
4-4-2. مرحلةاول : خوشهبندیباشبکةعصبینقشةخودسازماندهی
4-4-3. مرحلةدوم : خوشهبندیباالگوریتمK-means
4-4-4. مرحلةانتخابسرخوشه
4-5.مرحلةانتقالداده
4-6.مرحلةخوشهبندیمجدد
4-7.جمعبندی
فصل5نتایجشبیهسازیوتحلیلآنها
5-1.مقدمه
5-2. پارامترهایشبیهسازی
5-2.نتایجشبیهسازی
5-2-1. مقایسةنحوةتشکیلخوشههادرEBCSباپروتکلLEACH
5-2-2. مقایسةکاراییEBCSباپروتکلهایپیشینازلحاظطولعمرشبکه
5-2-3. ارزیابیتابعهزینهانتخابسرخوشهبرکاراییEBCS
موضوع :
بررسی رابطه عزت نفس مدیران بر رضایت شغلی کارکنان جمعیت هلال احمر ....
بیان مسئله :
جوامع امروزی را جوامع سازمانی می نامند زیرا در این جوامع انسان ها هر جایی که زندگی می کنند و هر کاری که انجام می دهند با سازمان های مختلف در ارتباطند و سازمان ها بخشی از زندگی روزانه همه مردم را تشکیل داده است.
امروزه نقش و اهمیت شخصیت مدیران در رشد و بقای سازمان امری شناخته شده است . سوالی که ذهن همه صنعتگرانرا به خود مشغول ساخته این است که آیا مدیران در شکل گیری خلاقیت و نوآوری کارکنان سهم دارند ؟تنها می توانیم بگوییم که این روند توسط مدیران زمانی به بهترین شکل خود محقق می شود که اگر مدیران از سلامت و عزت نفس بالا برخوردار باشند ، می توان امیدوار بود که کارکنان بتوانند با رضایت شغلی بیشتر به انجام امر بپردازند .
بنابراین می توان اینگونه پنداشت که عدم تعادل روانی ؛ عزت نفس پایین و رضایت شغلی کم میتواند بر روند رو به رشد سازمان آثاری منفی بر جای می گذارد . لذا باید اطلاعاتی در باره این جنبه های شخصیتی و شغلی مدیران و کارکنان در اختیار داشت تا در صورتی که هر کدام از این جنبه ها نواقص و نقاط صعفی وجود دارد ، با اقدامات شایسته اصلاح و بهبود یابد . از همین رو در این پژوهش سعی شده که با مطالعه روی میزان عزت نفس مدیران و رضایت شغلی کارکنان به این امر مهم دست یابیم که سازمان چه تاثیری می تواند داشته باشد تا افراد از جمله مدیران و کارکنان بتوانند در آن به نحوه مطلوب انجام وظیفه نمایند .
اهداف تحقیق :
شناسایی رابطه عزت نفس بالا در مدیران و رضایت شغلی در کارکنان
دست یابی به عوامل موثر در شکل گیری رضایت شغلی کارکنان و عزت نفس در مدیران