تحلیل فضایی توسعه‌یافتگی فرهنگی شهرستان های استان یزد

---

مدیریت 82. ارزیابی چند بعدی عملکرد سازمانی: یکپارچه سازی تحلیل سلسله مراتبی و کارت ارزیابی متوازن

ارزیابی چند بعدی عملکرد سازمانی: یکپارچه سازی تحلیل سلسله مراتبی و کارت ارزیابی متوازن
چکیدهاندازه گیری عملکرد سازمانی یک فرایند پیچیده ای است با توجه به اینکه عملکرد بخودی خود یک پدیده چند وجهی است که عناصر اجزای آن ممکن است متمایز از اولویت های مدیریتی و یا حتی متقابلاً متناقض باشند. این مقاله یک شرکت مخابراتی برزیلی را برای بررسی و بیان ادغام دو روش کارت ارزیابی متوازن (BSC) (که یک چارچوب چشم انداز متعدد برای ارزیابی عملکرد است) و فرایند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) (که ابزاری برای تصمیم گیری در جهت اولویت بندی دیدگاه های عملکرد چندگانه و شاخص ها و برای ایجاد یک استاندارد واحد برای رتبه بندی گزینه ها می باشد)، ارائه می کند. (در این مورد، عملکرد واحدهای عملیاتی). روش تعامل و تکرار به همراه یک رویکرد برای توافق ساخت در میان مدیرانی است که به ایجاد مقادیر اولویتی برای ابعاد عملکرد و شاخص های مربوطه می پردازد. این مقاله مزایا و معایب طراحی این روش را مورد بحث و بررسی قرار می دهد.کلیدواژه: اندازه گیری عملکرد، کارت امتیازی متوازن، فرایند تحلیل سلسله مراتبی، تصمیم گیری چند معیاره، BSC، AHP

دانلود نرم افزارهای تصمیم گیری چند معیاره و چند هدفه

این محصول پکیجی رویایی با قیمتی استثنایی از نرم افزارهای تصمیم گیری چندشاخصه و چندهدفه مربوط به رشته های مدیریت و مهندسی صنایع می باشد. نرم افزارهای موجود در این پکیج عبارتند از:

(به همراه پی دی اف فارسی آموزش نرم افزار) Expert Choice(به همراه فایل ورد لاتین آموزش نرم افزار)DECISIONARIUM(به همراه پی دی اف فارسی آموزش نرم افزار)GMAA(به همراه پی دی اف لاتین آموزش نرم افزار)MACBETH demo(به همراه فیلم فارسی آموزش نرم افزار) PTOPSIS(به همراه پاورپوینت فارسی آموزش نرم افزار)SANNA(به همراه پاورپوینت فارسی آموزش نرم افزار)Super Decision 1

Super decision 2

مدیریت مهندسی صنایع نرم افزار مدیریت نرم افزار مهندسی صنایع تصمیم گیری تصمیم گیری چندمعیاره تصمیم گیری چند معیاره تصمیم گیری چند شاخصه تصمیم گیری چندشاخصه پکیج نرم افزار