کار گروهی، نظارت و غیاب چکیدهما در اینجا مدلی را ارائه می کنیم که نشان می دهد شرکت هایی که دارای تیم تولیدی یعنی کارگران وابسته به هم دارند هزینه های بالاتری را در نتیجه غیبت آنان می پردازد و در نتیجه منابع بیشتری را بر روی نظارت برای کنترل کردن غیبت صرف می کند.بنابراین شرکت هایی که دارای تیم تولیدی می باشند در موارد یکسان می بایست میزان غیبت کمتری را داشته باشند. بررسی های مربوط به اشتغال در شرکت ها در بریتانیا نشان می دهد که ما اولین کسانی می باشیم که به تخمین چنین مواردی می پردازیم که نشان دهنده این است که غیبت کردن هزینه بیشتری در تیم تولیدی دارد. آن شرکت هایی که دارای تیم تولید بوده و در آن نظارت های بیشتری صورت می گیرد میزان غیبت های تیم تولید نیز در آن ها کمتر می باشد.
کار گروهی، نظارت و غیبت در محیط کار چکیدهما در اینجا مدلی را ارائه می کنیم که نشان می دهد شرکت هایی که دارای بازدهی کارگری وابسته به هم می باشند (تولید گروهی)، هزینه های بالاتری را در نتیجه غیبت آنان پرداخته و در نتیجه منابع بیشتری را بر روی نظارت برای کنترل کردن غیبت صرف می کند. بنابراین شرکت هایی که دارای تیم تولیدی می باشند، در موارد مشابه می بایست میزان غیبت کمتری را داشته باشند. با استفاده از بررسی روابط استخدامی محل کار (بریتانیا)، ما به عنوان اولین کسانی می باشیم که به برآورد هر یک از این ارتباطات پرداخته و نشان می دهیم که غیبت دارای هزینه بیشتری در تیم های تولیدی می باشد. شرکت هایی که دارای تولیدات تیمی می باشند که در آن نظارت های بیشتری صورت می گیرد به همراه تولید تیمی غیبت هارا کاش می دهد. کلیدواژه: تولید تیمی، تیم، نظارت، غیبت