داکز دی ال

دانلود مقالات و جزوات آموزشی - دانشگاهی

داکز دی ال

دانلود مقالات و جزوات آموزشی - دانشگاهی

آشنایی با مدل برتر EFQM (اساس مدیریت کیفیت اروپا) ***

 آشنایی با مدل برتر EFQM (اساس مدیریت کیفیت اروپا) ***


آشنایی با مدل برتر EFQM (اساس مدیریت کیفیت اروپا) ، مطلب آموزشی و مقاله مناسبی برای رشته مدیریت و مدیریت کیفیت بوده که در 47 صفحه تهیه شده است.
این تحقیق به تفصیل به بررسی مدل برتر EFQM (اساس مدیریت کیفیت اروپا) می پردازد و مشتمل بر مضامین زیر است :
مقدمهتاریخچه EFQMدرباره EFQM مدل برتر (توضیح) از طرف if.EDUتوضیحات مفاهیم بنیادینتایج آشناییتمرکز بر متقاضیرهبری و ثبات در اهدافمدیریت بوسیله فرآیندها و حقایقپیشرفت و گرفتاری های افرادآموزش مستمر ، اصلاح و نوآوریتعالی مشارکتییکی شدن مسوولیت اجتماعیتمرکز بر متقاضیاهداف استراتژیک و منابع انسانیکاربردهای مدل تعالی سازمانیمزایای مدل تعالی سازمانیمعیار خط مشی و استراتژیمعیار کارکنانمعیار مشارکتها و منابعمعیار فرآیندهامعیار نتایج مشتریشاخص های عملکردیاساس مدیریت کیفیت اروپاو............................

خرید و دانلود  آشنایی با مدل برتر EFQM (اساس مدیریت کیفیت اروپا) ***


آشنایی با راه های بهبود مدیریت منابع انسانی ***

 آشنایی با راه های بهبود مدیریت منابع انسانی ***


آشنایی با راه های بهبود مدیریت منابع انسانی ، مطلب آموزشی و مقاله مناسبی برای رشته مدیریت و مدیریت منابع انسانی بوده که در 26 صفحه تهیه و آماده شده است .
این مقاله به تفصیل به بررسی راه های بهبود مدیریت منابع انسانی می پردازد و مشتمل بر مضامین زیر است :
مقدمه ماهیت مدیریت منابع انسانی وظایف مدیریت منابع انسانی نظام برنامه ریزی و تأمین نیروی انسانیطرح ریزی و برآورد احتیاجات نیروی انسانی مراحل برنامه ریزی نیروی انسانی کارمند یابی عوامل موثر در کارمند یابیعوامل محیطی عواملی اجتماعیعوامل تکنولوژیک قوانین و مقررات عوامل سازمانیمراحل کارمندیابی تعیین کمیت و کیفیت نیروی انسانی مورد نیاز شناسایی مراکز و منابع کارمندیابی انتخاب روش کارمند یابیبررسی پرسشنامه های در خواست کار برگزاری مصاحبه مقدماتی تهیه فهرستی از افراد واجد شرایط منابع کارمندیابیمنابع داخلی منابع خارجی آگهیموسسات کارمندیابی مراکز آموزشی معرفی و توصیه کارکنان سازمان مراجعه مستقیم ارزیابی اثر بخشی روشهای کارمندیابی فرآیند انتخابمراحل فرایند انتخاب به کار گماردن (انتصاب) نتیجه گیری و.....................................

خرید و دانلود  آشنایی با راه های بهبود مدیریت منابع انسانی ***


آشنایی با برنامه ریزی منابع سازمان ERP ***

 آشنایی با برنامه ریزی منابع سازمان ERP ***


آشنایی با برنامه ریزی منابع سازمان ERP ، مطلب آموزشی و مقاله مناسبی برای رشته مدیریت و مدیریت منابع انسانی بوده که در 25 صفحه تهیه شده است.


این مقاله به تفصیل به بررسی برنامه ریزی منابع سازمان ERP می پردازد و مشتمل بر مضامین زیر است :
چکیده
مقدمهبرنامه ریزی منابع سازمانهدف اول: شناسائی مفاهیم ، اجزاء و روابط بین عناصر در ERP
هدف دوم: شناسایی راههای بکار گیریERP در محیطهای تجاری و صنعتی ایران و مورد خاص صنایع خودرو سازیتاریخچه و سیر تکاملی سیستم ERPتعریفی از MRPII توسط جامعه کنترل تولید و موجودی امریکا سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانERP چیست؟چه مدت زمانی یک پروژه ERP طول می کشد؟ERP چه اشکالاتی را از کسب و کار ما اصلاح خواهد کرد؟آیا ERP سازگار با شیوه‌های اجرای کسب و کار ما خواهد بود؟ هزینه واقعی ERP چه مقدار است؟چه زمانی بازگشت سرمایه گذاری ERP صورت خواهد گرفت؟برنامه ریزی منابع سازمان

خرید و دانلود  آشنایی با برنامه ریزی منابع سازمان ERP ***


آشنایی با دستورالعمل ها و نحوه ارزشیابی کارکنان ***

 آشنایی با دستورالعمل ها و نحوه ارزشیابی کارکنان ***


آشنایی با دستورالعمل ها و نحوه ارزشیابی کارکنان ، مطلب آموزشی و تحقیق مناسبی برای رشته مدیریت و مدیریت منابع انسانی بوده که در 17 صفحه تهیه و آماده شده است .
این تحقیق به تفصیل به بررسی موضوع دستورالعمل ها و نحوه ارزشیابی کارکنان می پردازد و مشتمل بر مضامین زیر است :
مقدمهخلاصه طرح و چرخه مستمر ارزشیابیکاربرد نتایج ارزشیابیتشخیص خدمت برجستهتشخیص از طریق ارزشیابیتشخیص از طریق بروز لیاقتهای ویژهاستفاده از نتایج ارزشیابی در انتصاب به پستهای مدیریت و سرپرستیاستفاده از نتایج ارزشیابی در ارتقاء گروهاستفاده از نتایج ارزشیابی در افزایش فوق العاده شغلتعیین ضریب افزایش سنواتی با استفاده از نتایج ارزشیابیاستفاده از نتایج ارزشیابی در آموزش و بهسازی کارکناننحوه رسیدگی به شکایات ارزشیابیدستورالعمل تکمیل فرمهای ارزشیابی
قسمتی از ابتدای متن :
بدون شک نیروی انسانی در هر سازمان جدای از حجم و اندازه آن بعنوان مؤثرترین و مهمترین عامل تعیین کننده در بقاء رشد و پویایی سازمان به شمار آمده و بزرگترین سرمایه و دارایی آن محسوب می گردد.لذا هر فرد در سازمان مربوطه برای پیشرفت و نیل به اهداف تعیین شده شغلی نیاز به آگاهی از موقعیت خود دارد. این آگاهی موجب می شود که او از نقاط قوت و ضعف عملکرد و رفتار خود مطلع گردد و تمهیدات لازم را برای اثربخشی بیشتر کوششهایش به کار برد. بدیهی است که عدم توجه دستگاه به احساسات، نیازها و عملکرد کارکنان صدمات جبران ناپذیری در ادامه انجام مأموریت و اهداف سازمان وارد خواهد نمود.

خرید و دانلود  آشنایی با دستورالعمل ها و نحوه ارزشیابی کارکنان ***