داکز دی ال
دانلود مقالات و جزوات آموزشی - دانشگاهیداکز دی ال
دانلود مقالات و جزوات آموزشی - دانشگاهیآشنایی با چگونگی عملکرد مدیریت زنجیره تامین(SCM) ***
آشنایی با چگونگی عملکرد مدیریت زنجیره تامین (SCM) ، مطلب آموزشی و تحقیق مناسبی برای رشته مدیریت و مدیریت صنعتی بوده که در 40 صفحه تهیه و آماده شده است .
این تحقیق به تفصیل به بررسی چگونگی عملکرد مدیریت زنجیره تامین (SCM) می پردازد و مشتمل بر مضامین زیر است :
مقدمهمدیریت زنجیرهتأمین «SCM »
مفاهیمی از قبیل E-Commerce ، E-Business- ، E-Government ، E-Payment در این تحقیق به سوالات زیر پاسخ داده خواهد شدزنجیره تأمین و مدیریت زنجیره تأمین هر کدام چه مفهومی دارند؟اصول بهینه سازی سیستم «SCM » کدامند؟مزایا و معایب بهینه سازی «SCM » کدامند؟فرآیند «SCM » چگونه است؟ضرورت اندازه گیری عملکرد در زنجیره تأمین چگونه است؟رقابت پذیری در زنجیره تأمین به چه مفهوم است؟تأثیر مکان یابی در زنجیره تأمین چیست؟عدم قطعیت زنجیره تأمین شامل چه مواردی و چگونه است؟فرضیات «SCM » کدامند؟«SCM » شرکت ها در چه زمینه هایی کمک می نماید؟فصل اول: مفهوم زنجیره تأمین مفهوم زنجیرۀ تأمین و مدیریت زنجیرۀ تأمینپنج بخش اصلی هر زنجیرۀ تأمینزنجیره تأمین چگونه کار می کنداهمیت «SCM»ارزیابی «SCM»ویژگی «SCM»چهار مرحله اصلی عملیاتی زنجیره تأمینمفهوم (Bullwhipeffect)اصول بهینه سازی سیستم «SCM »خرید خارجی بر اساس کل هزینه نه قیمتاستفاده از منبع داخلی و خارجیارزیابی و رده بندی سازندگان هماهنگی با سازندگان استراتژیکپیش بینی درستموفقیت در بهینه سازی زنجیره تأمینمعایب بهینه سازیعوامل موفقیت بهینه سازیچرخۀ تولیدشاخه های کلیدی زنجیرۀ تأمیناندازه گیری عملکردانواع طرح های سیستم های شاخصشاخص های کلیدی عملکرد برای مدیریت زنجیره تأمینعدم قاطعیت زنجیره تأمینفعالیت های تولیداجزای SCM کدامند؟فاکتورهای اساسی تصمیم مکاندلایل اهمیت مسئله مکان اندازه گیری متغیرهای مکان کارخانهفاکتورهای مکان کارخانه نقش مکان در تصمیم گیری زنجیره تأمینمواردی که در تصمیمات مکان باید آنها را مد نظر قرار دادزمینه های که SCM شکرت را یاری می بخشدفرضیات SCMنتیجه گیری
مدیریت 68. بهبود اجرای مدیریت زنجیرۀ تأمین در سازمان ها
بهبود اجرای مدیریت زنجیرۀ تأمین در سازمان ها
چکیدههدف ازاین مقاله شناسایی فرصت هایی است که برای بهبود سطح مدیریت زنجیره تأمین(SCM) لازم می باشد. مدل مفهومی که شرایط مشترک و داخلی مدیریت زنجیره تأمین(SCM) را پیشنهاد می دهد، بسط داده شد که عهده دار فرایندهای مدیریت زنجیره تأمین(SCM) به عنوان پیشگامان اصلی اجرای SCM می باشند. بر پایه یک بررسی از 174 مدیر با تجربه که نماینده سازمان های بزرگ بودند، مدلسازی معادله ساختاری به همراه تحلیل سه مرحله ای اهمیت عملکرد انجام شد. نتایج نشان می دهند که شرایط مدیریت زنجیره تأمین(SCM) ، خصوصا فناوری اطلاعات و منابع انسانی، به عنوان محرک های اصلی بهبود سطح کلی مدیریت زنجیره تأمین(SCM) می باشند.
کلیدواژه: مدیریت زنجیره تامین، تحلیل اهمیت عملکرد
