مقاله: تصمیم گیری به منظور واکنش به بحران

عنوان مقاله: Crisis Response Decision Making
( تصمیم گیری به منظور واکنش به بحران )
چکیده:
یازدهم سپتامبر سال 2011 تاثیر عمیقی بر جهان، سازمان ها و رشته مدیریت منابع انسانی گذاشت. صاحب نظران مدیریت منابع انسانی مجبور شدند به سرعت وظایف خود را در بعد از حملات نهم و یازدهم به انجام برسانند. انواع وظایف ضروری که نیاز به انجام بود شامل: مستقر ساختن نیروی کار خود،فراهم ساختن فضای کار برای کارمندان جایگزین شده،برقرار ساختن شبکه های ارتباطی کوتاه مدت و بلند مدت بین شرکت ها و کارگران خود می شد.این مقاله اثر شدید بلند مدت تر حملات نهم و یازدهم بر تصمیم گیری صاحب نظران منابع انسانی جهت واکنش به بحران و طرح های واکنش به بحران را مورد بررسی قرار داده و و عناصری که صاحب نظران منابع انسانی به منظور تلفیق واکنش سریع یک شرکت با طرح بحران نیاز دارند را شرح خواهد داد.