استراتژی

استراتژی راهی است که رسیدن به هدف را تضمین نموده و جهت گیری سازمانی را برای بکارگیری توانمندی سازمانی و بهره گیری از فرصتها  فراهم می سازد . در این مقاله که به صورت پاورپوینت تهیه شده است ، در 134 اسلاید به بررسی این موضوع بصورت کامل پرداخته شده است . 

7 استراتژی افزایش فروش

شما به فروش بیشتر احتیاج دارید . همین الان هم احتیاج دارید .
در این مقاله 7 استراتژی را مرور میکنیم که بلافاصله پس از اجرای آنها فروش شما افزایش خواهد یافت.

مطالعه عوامل تاثیر گذار بر کارآفرینی سازمانی و نقش آن در پیاده سازی استراتژی کارآفرینی

مطالعه عوامل تاثیر گذار بر کارآفرینی سازمانی و نقش آن در پیاده سازی استراتژی کارآفرینی

چکیده: شرایط محیطی یک سازمان و تقاضای گسترده از آن و همچنین وجود فرصت ها و تهدیدات، تصمیم گیری استراتژیک را به یک عنصر کلیدی در سازمان تبدیل کرده است. بهره گیری از کارآفرینان سازمانی و ایده های نوآورانه که سرچشمه آن درون سازمانی است، از جمله استراتژی هایی است که برخی سازمان ها از آن بهره می گیرند. با نهادینه شدن کارآفرینی در سازمان نه تنها افراد سازمان علاقمند به ایجاد تغییر در محیط پیرامون خود می شوند، بلکه نوآوری های مورد نظر سازمان را نیز راحت تر می پذیرند و در نتیجه سازمان سریعتر با محیط وفق می یابد. هدف از نگارش این مقاله بررسی عوامل تاثیرگذار بر کارآفرینی سازمانی بر اساس مدل کورتکو و همچنین بررسی نقش کارآفرینان سازمانی در استراتژی کارآفرینی است. به این منظور 115 پرسشنامه بین کارکنان شرکت مخابرات توزیع شد و اطلاعات بدست آمده با استفاده از نرم افزار SPSS مورد تحلیل قرار گرفت. نتایج بدست آمده حاکی ازآن است که بین ویژگی های فردی و سازمانی و نهادینه سازی کارآفرینی سازمانی در سازمان ارتباط مثبتی وجود دارد. در انتها نیز مدلی جهت پیاده سازی استراتژی کارآفرینی ارائه شده است.

کلمه های کلیدی:• استراتژی• کارآفرینی سازمانی

مقاله: تدوین استراتژی کسب و کار شرکت صدف سفید صنعت براساس مدل سوات

در این مقاله پس از ارائه بحث هایی از مدیریت استراتژیک به تدوین استراتژی کسب و کار شرکت پرداخته شده است.

بررسی تاثیر استراتژی های بازارگرایی بر خلاقیت کارکناندر شرکت همکاران سیستم

پروژه رشته مدیریت