مدیریت 149. یک مدل موثر برای ارزیابی ریسک سازمانی و هزینه پیاده سازی erp در سازمان های کوچک و متوسط (sme )

یک مدل موثر برای ارزیابی ریسک سازمانی و هزینه پیاده سازی erp در سازمان های کوچک و متوسط (sme )
چکیده : پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمان در زمینه شرکت هایی با اندازه کوچک و متوسط در این مقاله مورد بحث قرار گرفته است. برای کسب و کارهای کوچک پیاده سازی موفق یک سیستم erp برای حفظ کنترل از خطرات آن ها ضروری است.پیاده سازی erp  برای شرکت های کوچک و متوسط پرهزینه و مخاطره آمیز است. مقاله  حاضر از متون آرشیو شده ریسک پیاده سازی erp را در انتخاب و به کار گیری یک سیستم erp مشخص کرده است. نویسندگان رابطه ای را بین دو عامل از عوامل خطر ساز سازمانی 1 سیستم مناسب و کافی  2 مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار فرض کرده اند.این تحقیق هم چنین رابطه بین هزینه پیاده سازی erp و موفقیت پروژه های erp را به منظور مدیریت بهتر شرکت ها و موسسات طرح های پروژه erp در زمینه و بستر sme ها مورد بررسی قرار داده است.
کلیدواژه ها : erp – پیاده سازی erp – ریسک سازمانی erp – هزینه پیاده سازی erp  - sme 

اقتصاد 57. تجزیه و تحلیل دولت از مزایا و هزینه مقررات

تجزیه و تحلیل دولت از مزایا و هزینه مقررات
چکیدهاین بررسی شامل مقالات مختصری در ارتباط با موضوعاتی می باشد که  در حال حاضر در برنامه های سیاست گذاران قرار داشته، و بنابراین به توضیح نقش تحلیل های اقتصادی در روشن کردن مباحث کنونی می پردازد. پیشنهاداتی برای ستون روزنامه ها و توضیح  بحث های گذشته می بایست به، ژورنال اقتصادی سی اگوین استورل ، موسسه شهری، واقع در خیابان NW واشنگتن دی سی ارسال گردد.