این یک فایل عالی و کامل است که در 17 صفحه به صورت کامل به ترسیم نقشه استراتژی یک شرکت میپردازد . ماموریت و چشم انداز را مطرح میکند و در نهایت نقشه استراتژی شرکت راترسیم میکند.
بین تدوین استراتژیها و برنامههای عملیاتی یک حلقه گم شده وجود دارد و از طریق ارائه نقشه استراتژی"Strategy Maps" می توان استراتژی های سازمان را ترجمه نموده و از طریق ارائه Balanced scorecard( BSC ) میتوان برای اهداف موجود در نقشه استراتژی شاخص گذاری کرده ، سپس اهداف کمی را مشخص و در ادامه اقدامات کلیدی یا ابتکارات لازم برای رسیدن به اهداف سازمان را تعیین کرد.
پاورپوینت ارائه شده با موضوع « کارت امتیازی متوازن » از مباحث درس حسابداری مدیریت ویژه دانشجویان ارشد رشته حسابداری می باشد.
پاور تهیه شده بسیار کامل بوده و در تهیه آن از منابع مختلف از جمله کتاب ها, مقالات و سایر پاورهای موجود در زمینه حسابداری مدیریت استفاده شده است. فایل کاملا باز و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد. در تهیه آن کلیه اصول نگارشی, املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.