کارت امتیازی متوازن - BSC

روش ارزیابی متوازن ، چارچوب جامعی را برای تبدیل  چشم انداز و استراتژی یک شرکت به مجموعه ای منسجم از معیارهای

 عملکردی ، در اختیار مدیران اجرائی قرار می دهد . روش BSC به تبیین مأموریت و استراتژی سازمان در قالب اهداف و معیارهایی

که از دیدگاه های مختلف سازمان دهی شده اند ، می پردازد . این پاورپوینت در 51 اسلاید و در 7 فصل به شرح زیر به بررسی

 موضوع می پردازد .

فصل اول : کارت اعتباری متوازن چیست ؟

فصل دوم : دیدگاه مالی

فصل سوم : دیدگاه مشتری

فصل چهارم : دیدگاه فرآیند داخلی کسب و کار

فصل پنجم : دیدگاه رشد و یادگیری

فصل ششم : اصول سازمانهای مشتری مدار

فصل هفتم :مراحل تهیه BSC و مراحل تهیه پروژه BSC

دانلود مقاله"نقش هیأت مدیره شرکت‌ها در مدیریت ریسک در عرصه سازمان"

به دنبال بحران اعتباری سال 2007 در سال 2008 و در نتیجه این بحران مالی در سطح بین‌الملل منجر به شنیدن صدای خرد شدن چرخ‌های اقتصادی کشورها و خانوارها بصورت کامل در زیر بار فشار اقتصادی حاکم بر اقتصاد سراسر جهان گردید که به تبع آن همزمان با ایجاد بحران و تبعات ناشی از آن مباحث متعدد و بصورتی گسترده در محافل عمومی و جوامع حرفه‌ای در بخش اقتصاد، درخصوص حوزه حاکمیت شرکت‌های بزرگ با موضوعیت مدیریت ریسک مطرح گردید. بطوریکه فدراسیون بین‌المللی حسابداری (IFAC) در این ارتباط به موضوع بحران مالی با این عبارت اشاره می‌نماید که"بحران مالی که در سال‌های اخیر دنده‌های اقتصاد را در زیر چرخ‌های خود خرد نموده است لذا از این رخداد می‌بایست درس‌هایی را آموخت که اهم آن عبارتند از":

الف) آنچه به عنوان یک موضوع مهم و برجسته ناشی از کالبدشکافی بحران مطرح می‌باشد این است که در برخی از سازمان‌ها به ویژه مؤسسات مالی شیوه‌ها و ساختارهای کنترل داخلی و مدیریت ریسک در آن‌ها بصورت ناقص اجرا شده و یا عملاً شیوه‌های کنترلی بکار گرفته شده در آن‌ها بی‌اثر بوده است.

ب) عامل مهم دوم در بحران مذکور که دامنه گسترده‌تری داشته است به عنوان یکی دیگر از عوامل ایجاد بحران مربوط به تمرکز بیش از حد سازمان‌ها به اعمال کنترل‌ نسبت به گزارشات مالی خود در دوره‌های قبل از بحران بوده است.

مدیریت 152. چارچوبی یکپارچه جهت مدیریت ریسک برون سپاری

چارچوبی یکپارچه جهت مدیریت ریسک برون سپاری
چکیدههدف- این مقاله به دنبال ارائه چارچوبی عمومی جهت ارزیابی و شبیه سازی ریسک های برون سپاری در زنجیره تامین می باشد.طرح /روش/رویکرد- این رویکرد ترکیبی روش تجزیه و تحلیل ریسک کیفی را که حالت ریسک-شکست زنجیره تامین و تحلیل اثر نامیده می شود، دربرمی گیردکه اقدامات شناسائی، تحلیل و کاهش ریسک را به منظور ارزیابی ریسک برون سپاری زنجیره تامین با هم ادغام می کند.  ارزیابی ریسک کیفی به مدیران ریسک ، ارائه ی یک نمایش تصویری از ریسکهای حتمی را با استفاده از نقشه ریسک اجازه خواهد داد. شبیه سازی مونت کارلو(MSC) مربوط به ریسک های حتمی برون سپاری تحویل با استفاده از سیستم Milk-Run اتخاذ شده است.یافته ها- متغیرهای کلیدی عملکرد و ریسک برون سپاری تحویل با استفاده از مفاهیم آماری پایه تحلیل شده اند. چنین نتیجه گیری شد که تنظیمات تازه پیاده شده ی برون سپاری تحویل در سیستم Milk-Run میانگین هزینه کل و زمان تاخیر تحویل به  مشتری را کاهش می دهد. با این وجود، حد معینی از ریسک و عدم قطعیت با توجه به وجود تغییر و عدم پایداری همچنان وجود دارد. محدودیت ها / کاربردهای تحقیق- این مقاله نشان می دهد که سازمان قادر به مدیریت ریسک از طریق اتخاذ یک روش سیستماتیک برای شناسائی ریسکهای بالقوه قبل از برون سپاری می باشد و می تواند MSC را برای بررسی ریسکهای قابل سنجش همچون زمان تاخیر و هزینه بکار ببرد. کاربردهای عملی-  این مقاله یک خط مشی عمومی برای شاغلان جهت ارزیابی برون سپاری لجستیک  و مشاوران و متخصصان مدیریت لجستیک جهت ارزیابی ریسک و تاثیر برون سپاری ارائه می کند. اعتقاد بر این است که چارچوب پیشنهادی ارزیابی ریسک به تحلیل عدم قطعیت هزینه های عملیاتی کمک خواهد کرد و پایداری زنجیره تامین را تضمین خواهد کرد. با این وجود، محدودیت این  تحقیق این است که طیف کامل ریسک برون سپاری به ویژه ریسک غیر قابل سنجش از طریق MSC قادر به تحلیل نخواهد بود.اصالت/ ارزش- این مقاله چارچوب یکپارچه ای را که روش کمی و کیفی را جهت مدیریت ریسک برون سپاری با هم ترکیب می کند، پیشنهاد می دهد. این مقاله یک مقیاس اندازه گیری استاندارد را جهت کمی سازی ریسک در زنجیره تامین به طوری که اثربخشی برون سپاری را تعیین کند، ارائه می دهد. واژگان کلیدی: مدیریت ریسک، برون سپاری، شبیه سازی مونت کارلو، نقشه ریسک، حالت شکست و تحلیل اثر.نوع تحقیق- پژوهشی 

حسابداری 159. ریسک سازمانی در سازمانهای حسابرسی بزرگ

ریسک سازمانی در سازمانهای حسابرسی بزرگ
چکیده: هدف اصلی تحقیق فوق تحلیل و بحث حول ریسک سازمانی در موسسات حسابرسی بزرگ است. هدف دیگر این تحقیق افزودن بر بدنه تئوریک دانش حسابرسی حول این مطلب است که درک ریسک سازمانی در موسسات بزرگ حسابرسی چگونه می‌تواند مورد تحلیل قرار گیرد. تحقیق در قالب بررسی ادبیات موجود در زمینه موسسات حسابرسی بزرگ، مدیریت ریسک و حرفه‌ای‌ها و تئوری سازمانی صورت می‌گیرد. نتایح تحقیق حاکی از آن است که موسسات حسابرسی بزرگ اغلب در قالب تضامنی با تکیه بر سلسسله مراتب و استانداردسازی فرایندها، برای کنترل کار حسابرسی هدایت می‌شوند. مقاله به این بحث می‌پردازد که این روش می‌تواند روشی مناسب برای سازماندهی کار حسابرسی در محیطی پایدار باشد. در محیطی بی ثبات، استراتژی بکار برده شده می‌تواند بسیار پر ریسک باشد. تحقیق حاضر بر سازمان موسسات حسابرسی بزرگ تمرکز داشته و نتایج حاصل از آن را نمی‌توان به موسسات حسابرسی کوچک تعمیم داد. مقاله اقدام به بررسی کلی اینکه موسسات حسابرسی بزرگ چگونه سازماندهی و کنترل می‌شوند خواهد پرداخت. ممکن است تغییراتی در سطح محلی روی دهند، اما این موارد مورد تاکید این مقاله نیستند. این مقاله به بررسی ریسک ذاتی سازمانی، در موسسات حسابرسی رایج پرداخته و در نتیجه برای شرکا و سایر حرفه‌ای‌های درگیر در موسسه جالب توجه است و همچنین ممکن است به عنوان مثالی از اینکه چگونه سازمان‌ها ریسک سازمانی را در کار حسابرسی خود دخیل می‌کنند بکار برده شود و شایستگی‌هایی که برای اجرای چنین تحلیلی مورد نیاز است را نیز مورد توجه قرار خواهد داد. به همین منظور نتایج مقاله برای حسابرسان فعال و مدرسان دنشگاهی و دانشجویان نیز کاربرد خواهد داشت. بیشتر ادبیات موجود در زمینه ریسک سازمانی در حسابرسی قدیمی بوده و این مقاله در پی تفسیر مجدد و به روز رسانی ادبیات حاضر در این حوزه است. واژگان کلیدی: تحلیل ریسک، مدیریت ریسک، حسابرسی

مدیریت ریسک در بازار سرمایه

2 کتاب استاندار از سوی بورس اوراق بهادار در رابطه با مدیریت ریسک در بازار سرمایه (بورس)