طراحی و برنامه ریزی مدیریتی منابع و امکانات ساخت و تولید(MRP) ، مطلب آموزشی و مقاله مناسبی برای رشته مدیریت ، مدیریت تولید و مدیریت صنعتی بوده که در 50 صفحه تهیه شده است
این تحقیق به تفصیل به بررسی طراحی و برنامه ریزی مدیریتی منابع و امکانات ساخت و تولید(MRP) می پردازد و مشتمل بر مضامین زیر است :
مقدمهپیشرفت و تکامل MRPپیشرفت و تکامل اولیه اقدامات مدیریتی تغییر یافته MRPMRP بعنوان یک سیستم اطلاعاتی مدیریت امکانات و تدارکات طراحی و برنامه ریزی تجهیزات و ملزومات مواد اولیه در چه نقاطی MRP مفید است و در چه نقاطی مفید و کارآمد نیست؟ منطق محاسباتی MRPنمایش محاسباتی برای شرکت XYساختار تولید، فهرست و صورتحساب مواد اولیه و قانونمند کردن داده ورودی فایل اصلی فهرست کالا و موجودی داده های ورودی زمانبندی و برنامه ریزی اصلی لیست اجزای بکار رفته و شبکه بندی استفاده از اطلاعات خروجی MRP تثبیت نیازها و ملزومات MRP و حداقل کردن پرداختی فهرست کالا و موجودی Lot Sizing در MRP امنیت کالاهای انبار شدهPush and Pullخروجیهای اطلاعاتی مربوط به محاسبات MRP/CRPعملکرد سفارشی MRPکنترل فعالیت تولیدی طراحی و برنامه ریزی قابلیت و ظرفیت امکانات درجات و رده بندی های سیستم ها و ساختارها روشهای انتخاب نرم افزار کامپیوتری برای MRPدرجه بندی و رتبه بندی سیستم های MRPچک لیست MRPخدمات مشتری (پس از فروش) کیفیت تولید کنندگی مدیریت فهرست کالا و موجودیابزارهای مدیریتی جدید خرید دقیقاً مبتنی بر زمان رابطها رضایت کاربر سیستم آموزش و مدیریت کارمندان MRPطراحی توزیع امکانات و تجهیزات (DRP)جمع بندی و نتیجه گیری: جدول 1-11 صورتحساب و فهرست های ساخت و تولید جدول 2-11 برنامه ریزی و زمانبندی اصلی جدول 3-11 طراحی تجهیزات و امکانات مواد اولیه (MRP) جدول 4-11 مدل MRP محصول X جدول 10-11 گزینه C5 مؤلفه MRP
جدول 11-11 گزینه C6 مؤلفه MRP جدول 12-11 گزینه C7 مؤلفه MRP جدول 13-11 جدول پیش بینی ها بهمراه سفارشهای شرکتجدول 14-11 ملزومات و امکانات طراحی کلی جدول 15-11 سفارش ملزومات و امکانات MRP موردی جدول 16-11 نمایش تحویل سفارشات جدول 17-11 نمایش ملزومات و امکانات MRP موردی جدول 18-11 تحلیل نرم افزار برنامه ریزی جدول 19-11 تحلیل کاربردی نرم افزار موجود جدول 20-11 فضای سرویس دهی شرقی و مراکز توزیع منطقه ای غربی، مدل محصول Y . سفارش کارخانه ای طراحی شده
قسمتی از متن:
طراحی و برنامه ریزی منابع و امکانات ساخت و تولید (MRPII) را می توان بعنوان روشی برای طراحی و برنامه ریزی مدیریتی، اجرا و کنترل فعالیت تولیدی تعریف کرد. MRPII توسط شرکتهای تولید کننده ابداع و اختراع شد اما در اکثر صنایع غیر تولیدی نظیر صنایع خدماتی و توزیع کننده نیز عمومیت یافته است. MRPII در یک حلقه بسته یا حلقه ای دارای فیدبک (پسفورد) بصورت یکپارچه درآمده و در پیش بینی تقاضا، برنامه ریزی تولید و زمانبندی تولید و کنترل فعالیت تولیدی بکار گرفته می شود. MRPII فلسفه ای برای طراحی و برنامه ریزی قانونی و ................................