امروزه با توجه به محدودیت در منابع و رقابتی شدن بازارها ، پیاده سازی روش های
مدیریتی از قبیل کنترل کیفیت جامع ، عملیات 5S ،تولید به هنگام و تولید ناب ،
برای بقا و دوام در کنار رقبای تجاری امری ضروری بشمار می رود.همچنین در صنعت
کشور مان الگو برداری از روش های مدیریتی شرقی و غربی که در تمامی صنایع و
مشاغل کاربرد دارد باعث برتری صنعت در بازار می شودکه با توجه به نوع صنعت ،
گردش مالی ،وسعت تجارت و محیط تجاری روش های مختلفی مورد استفاده قرار می
گیرد که ماحصل این الگو برداری نهادینه شدن و بصورت یک فرهنگ سازمانی درآمدن
می باشد...