مجموعه شامل دفترچه سوالات کنکور سراسری دکتری رشته
ادیان و عرفان
( 2140)
از سالهای 1391-1392-1393-1394
به همراه پاسخنامه
فروشگاه ماداکتو
-1 منظور از TQM ( مدیریت کیفیت فراگیر ) با ایجاد کایزن چیست ؟
منظور از مدیریت
کیفیت فراگیر (TQM) با ایجاد کایزن بیان روشمند راهکارهای
( روش شناسی ) لازم برای اعمال موفقیت آمیز کنترل ژاپنی ، TQC یا CWQC ، است. عمل به این راهکارها و روشها ، در جنبه های مختلف
کسب و کار بطور سازگار به کایزن می انجامد .
ابتدا لازم است دو عبارت TQC ( کنترل کیفیت فراگیر ) و CWQC ( کنترل کیفیت سراسری شرکت ) را که قابل جایگزینی با هم هستند ، بدانیم چیست ؟
TQM ( مدیریت کیفیت فراگیر ) ، که برای بیان مفاهیم و فعالیتهای کنترل کیفیت ژاپن به کار می رود ، از اصطلاحات TQC و CWQC شایسته تر می باشد . مفهوم TQC گسترده است و معمولاً بصورت زیر تعریف می شود : « TQC مجموعه ای از روشها و وسائل است که بر مبنای آن می توان کالا یا خدمات را بطور اقتصادی چنان تولید کرد که خواسته های مشتری را محقق گرداند .» (JIS Z8101-1981)
استقرار موثر TQM نیاز به مشارکت تمام کارکنان سازمان دارد که مشتمل است بر : مدیریت عالی ،
مدیران ، سرپرستان ، کارگران کارگاهها و کارکنان اداری در تمام
حوزه های سازمانی از جمله در تحقیق و توسعه ، تولید ، بازرسی ، خرید ، فروش ،
خدمات بعد از فروش و اداری ( کارگزینی ، حسابداری ، مالی ، حقوقی و غیره ) . TQC که با شرح فوق انجام پذیرد CWQC نامیده می شود .
قبل درک است که ،
استقرار استانداردهای جدید یا تجدید نظر در استانداردهای موجود ، برای تثبیت نتایج
کایزن باید پیگیری شود ، که این پایه چرخه PDCA بعدی را شکل می دهد . در فعالیتهای
ایجاد کایزن ، باید استانداردها را در دامنه وسیعی از موضوعات در نظر داشت که نه
تنها استانداردهای مهندسی ، تولید و بازرسی بلکه
رویه های اجرایی ، دستورالعملها و قواعد مربوط به تمام بخشهای کسب و کار را نیز در
بر می گیرد .
TQM با ایجاد کایزن ، به دنبال بیان روشنمند چگونگی برخورد با تفاسیر غلط و (یا) موانع استقرار TQM بر مبنای تجارب گسترده حاصل از استقرار عملی TQM است . ویژگی مهم دیگر TQM با ایجاد کایزن ، بسط انعطاف در معماری TQM برای تحقق آن در تمامی سازمانها با اندازه های مختلف ، در ژاپن و در هر کشور دیگر می باشد .
2-2 ابهامات و مشکلات در آسان سازی TQM
مفاهیم و اهداف بکارگیری TQM آنقدر گسترده و کلی است که اغلب ابهامات و موانعی برای فهم TQM به وجود می آورد . این موضوع به عنوان یک واقعیت ، بالاخص در شرکتهای کوچک و متوسط ژاپن و دیگر کشورها مشاهده شده است . نمونه هایی از این قبیل ابهامات مربوط به فهم TQM را در ذیل بر می شماریم . اینها همگی سدی برای آسان سازی TQM هستند .
1- ما برای TQM وقت کافی نداریم . این صرفاً یک شغل اضافی است که به کار عادی روزانه مان اضافه شده است .
2- ما به یادگیری ، مطالعه یا تمرین TQM نیاز نداریم ، زیرا دانش فنی (حرفه ای) و تخصص منحصر بخود را داریم . TQM ، کاری برای انجام در ارتباط با دانش حرفه ای ، مهارتها و تکنولوژی خاص ندارد .
3- TQM فقط در کارخانه های تولیدی یا کارگاهها استقرار می یابد و ارتباطی به کارهای دفتری و اداری نظیر حسابداری ، مالی ، نیروی انسانی ، حقوقی ، فروش ، یا خدمات پس از فروش ندارد .
4- TQM منحصر به سطوح بالا بوده و فقط برای مواقعی می باشد که ابزارهای آماری به خوبی به کار گرفته شده اند و ( یا ) وقتی که فعالیتهای استانداردسازی بطور جدی عملی شده اند .
5- برای حصول اطمینان بیشتر در کیفیت محصول ، بازرسی های سختگیرانه بیشتری ( در ورودی ، دریافت ، در فرآیند و خروجی ) لازم است .
6- منظور از استقرار TQM ، به طور ساده مشارکت کارکنان در گروههای کیفیت و در برنامه های پیشنهادی است .
7- مدیریت همیشه به دنبال نتایج ملموس ، سریع و کوتاه مدت است . در مواقعیکه نمی توان سریعاً نتایجی را انتظار داشت ، TQM فایده ای ندارد .
8- اقدام برای حل مشکلات با از بین بردن معایب کامل می شود . اقدام برای جلوگیری از تکرار دوباره همان مشکل ، باید توسط افراد دیگری انجام شود .
این مقاله در 26 صفحه توضیح داده شده است برای این مقاله زحمت های فراوانی کشیده شده است و قیمتش هم نا چیز است
بخشی از مقاله :
اطمینان از سلامت طوطی کوتوله
از نوع رفتارهای پرندگان نیزمیتوان جنسیت را حدس زد
حداقل ابعاد قفس 90 سانتیمتر طول و عرض
آنچه به نیکی پایان پذیرد نییک است : دختر پادشاه را معالجه می کند و در ازای آن می خواهد همسر یکی از درباریان جوان شود .
هاملت : همون شاهزاده ای عمو و مادرش قاتلین پدرش هستند .
کلوخ انداز را پاداش سنگ است : دوک مردی را جانشین خود می کند و به صورت پنهانی مراقب اعمال اوست و او می خواهد پسری که با دختری رابطه داشته است را بکشد .
تریلسو کرسیدا : در جنگ با تروا برای پس گرفتن هلن اتفاقات رخ می دهند تریسلو و کرسیدا دو دلداه هستند و کرسیدا دختری است که سوگند وفاداری به عشقش را خورده .
اتللو : جنگجوی سیاهی که با دختر بسیار زیبایی به نام دزدمونا ازدواج می کند ولی بعد به او مشکوک می شود .
لیرشاه : پادشاهی که دو دختر چاپلوسش را گرامی داشته و دختر صادقش را ترک می کند .
مکبث : سردار جنگی که افتخارات زیادی کسب کرده اما در پی مقام شاهی حتی از راه نادرست است .
آنتونی و کلئوپاترا : خوب همون عشق معروف آنتونی و کلئوپاترا را در قالب نمایش در آورده .
تیمون آتنی : مرد اسراف کاری که در زمان تهیدستی دوستانش ترکش می کنند .
کوریولانوس : سپاهی دلیری که نخوتش موجب نفرت مردم است .
پریکلس : شاهزاده به خواستگاری دختری می رود که راز وحشتناکی دارد .
سیمبلین : شاه می خواهد به زور دخترش را به عقد ناپسری اش درآورد اما دختر قبلا با پسر فقیری ازدواج کرده و شاه شوهر او را تبعید می کند .
توفان : مرد که روزی توسط برادرش از جاه و مقام دور شده اکنون کشتی شاه و برادرش را دچار طوفان می نماید .
داستان زمستان : در مورد پادشاهی که به همسر بی گناهش شک می کند و او را خیانتکار می نامد .
نظرم دقیق شبیه همون جلد قبل هست . خسته کننده می شه و تکراری . شاید به درد این بخوره که اگر کتابخونه دارید هر دو جلد را برای خودتون بخرید و هر چند وقت یک بار که دلتون هوای کلاسیک خوانی کرد برید سراغ یکی از نمایش ها . تنها نکته هم این بود که در وسط های کتاب تعدادی از نمایش ها دیگه موضوع عشقی توش کمرنگ می شد و به جنگ و نبرد بیشتر می پرداخت .
قسمت های زیبایی از کتاب
از این لحظه به بعد دیگر در دنیا هیچ چیز ارزشی ندارد و همه چیز بازیچه ای بیش نیست .
به مرور زمان نسبت به آنچه اغلب واهمه داریم نفرت پیدا می کنیم .
روزی که دیگر وجود نداشته باشم جزئی از عالم و همه چیز خواهم بود .