این روز ها رقابت در حال افزایش در عرصه جهانی و منطقه ای ، تقاضاهای در حال افزایش از سوی مشتریان که برای محصولاتی که ماهرانه تر تولید شده باشند را در خواست می نمایند و محیط هایی که بنگاه های کسب و تجارت در آنجا فعالیت می کنند به سرعت در حال تغییر کردن است ، نیازی را برای مُدل های ابتکاری کسب و تجارت ، ایجاد کرده اند . از تحقیقی که توسط ( شرکت )IBM در سال 2008 انجام گردید ، نتیجه گیری شد که متصدیان اداری اجرایی در پست های ریاست خیلی از شرکت ها ، نیاز به پذیرفتن مُدل های کسب و تجارت شان حتی پذیرفتن تغییرات وسیعتر بعنوان یک نتیجه را احساس می کنند . اکثر تحلیل گران مالی یا دانشگاهیان ، صنعت موسیقی را بعنوان یک مثال اولیه از شکست برای اختراع کردن مُدل اصلی کسب و تجارتش مخصوصاً در این دوره بحران که مشکل ساز شده ، انتخاب می نمایند . خیلی از صنایع دیگر هستند که شکست در نوآوری و ابتکار در کسب و تجارت شان به رکود شان ختم می شود .
یکی بزرگترین فاجعه های کسادی فعلی سقوط شرکت سهامی سرمایه گذاری برادران لِهمَن Lehman بود که یکبار در حد بالایی مورد توجه قرار داشت ( و در یک زمان چهارمین شرکت بزرگترین شرکت ها بود ) که مجبور شد برای حفظ خود در چند سال قبل پرونده ورشکستگی تشکیل دهد. در سال های قبل که از نظر زمانی چندان دور نیست ، یک ( شرکت ) غول دیگر بنام ورلدکام Worldcom که دومین شرکت از بزرگترین شرکت ها در تلفن راه دور بود در ایالت متحده برای ورشکستگی پرونده تشکیل داد و 107 بیلیون دلار امریکا از سرمایۀ آن سوخت . ادعا می شود که بحران مالی دلیل آن است . امّا آیا بحران مالی تنها دلیل برای شکست است ؟ واقعیت نشان می دهد که مُدل های کسب و تجارت و الزامات مدیریت بحران ، نقش شان را گم کرده اند . هدف این مقاله ارائه منطق دربارۀ نیاز به سرمایه گذاری کردن در مُدل های ابتکاری کسب و تجارت است ، همانطور که ادبیات یا نوشته ها ( به ما ) می گویند یا یک تحقیق مقایسه ای با استفاده از داده های دو یا سه شرکت بزرگ نشان می دهد که چطور مُدل های ابتکاری کسب و تجارت می توانند به مدیریت کمک کنند که تصمیمات صحیحی را در هنگام برخورد کردن با وضعیت های بحرانی اتخاذ نمایند.
دست آورد اصلی و نتیجه گیری این مقاله ، نشان دادن آن است که شکست خیلی از شرکت ها ، تنها با بحران ایجاد نمی شود ، اما به آن دلیل ایجاد می شود که مدیریت ، نوآوری یا ابتکار در مُدل کسب و تجارتش انجام نداده است .
روش تولید و نمودار تولید:
ابتدا ورق در ضخامتهای مورد نظر توسط دستگاه رول بازکن به دستگاه قیچی نواربری منتقل و نوار در عرض های مختلف بریده شده و مجدداً به صورت کلاف پیچیده می شود ورق بریده شده در قسمت خط تولید لوله قرار گرفته و پس از فرمینگ بصورتی لوله درآمده و توسط دستگاههای درزجوش، جوشکاری شده و در این قسمت از خط تولید، محصولاتی به نام انواع لوله سیاه آهنی تولید می گردد.