مدل موفق سیستم اطلاعات مدیریت پروژه در ساخت

در میان راه حلهای متعدد IT،PMIS اینترنتی (شبکه ای) به خاطر فواید قوی، بسیار قابل توجه شده است. درحالیکه استفاده از PMIS برای تضمین موفقیت پروژه کافی نیست، اما برای مدیریت پروژه یک ضرورت است. تثبیت مدل موفق سیستم اطلاعاتی خاص، برای درک مکانیسم موفقیت IS، ابعاد مختلف اجرای IS، و عوامل و روابط آنها در موفقیت IS مهم است. سیستم اطلاعات مدیریت پروژه (PMIS) بعنوان یکی از کاربردهای کلیدی IT نقش مهمی رادر فرایند مدیریت ساخت بازی کرده است. 

با این حال، تحقیقی که سعی در تثبیت یا بکارگیری مدل موفق IS دارد اخیرا شروع به ظهور کرده است و البته تحقیق زیادی صورت نگرفته است. بنابراین، در 34 اسلاید ، پیشنهاد اصلی این مطالعه ارائه و اعتبار مدل موفقASP-PMIS براساس مدل موفقIS  دلون و مک لین است. پرسشنامه ای به کاربران با تجربه داده شده و 253 پرسشنامه کامل جمع آوری شده است. با استفاده از 18.0 AMOS از مدلسازی معادله ساختاری برای تست فرضیه استفاده کردیم. مدل موفق PMIS   براساس ASPاساس موقعیت یابی و مقایسه تحقیق موفق PMIS می باشد و چارچوب مفیدی برای ارزیابی موفقیتPMIS ارائه می دهد.

دانلود پایان نامه روشها و فنون حل مساله

همه ما در زندگی فردی و اجتماعی خودمان با مسایل و مشکلات متعددی مواجه می شویم. در واقع زندگی چیزی جز روند پیاپی مواجه شدن با مسایل و مشکلات و تلاش برای حل و فصل آنها نیست. بنابراین وجود مشکل در زندگی طبیعی است و هرکسی در زندگی خود، با مشکلاتی روبرو می شود. وجود مشکلات کوچک و بزرگ درزندگی، عادی است و ما خواه  نا خواه  با مشکلات متعددی در زندگی خود مواجه می شویم. بنابراین به جای اینکه منفعلانه عمل کرده و آرزو کنیم که ای کاش هیچ مشکلی در زندگی ما پیش نیاید بهتر است یاد بگیریم که چطور مشکلات خود را حل کنیم. برخورداری از توانایی لازم برای حل موفقیت آمیز مسایل موجب می شود تا اعتماد به نفستان بیشتر شده و احساس ارزشمندی بیشتری پیدا کنید. ولی اگر فاقد مهارتهای لازم برای حل مشکل باشید یا از روش های نامناسب و معیوب برای حل مسایل خود استفاده نمایید، در سازگاری با محیط اطرافتان دچار مشکل شده و بهداشت روانی شما تهدید خواهد شد.کسب مهارت حل مساله شما را قادر می سازد تا به طور سازنده با مشکلات زندگی برخورد کنید. حل مساله مهارتی است که می توان آن را آموخت و بکار بست.حل مساله مستلزم چند فعالیت است. ابتدا باید مشکل را به دقت تعریف کنید،و سپس راه حل های متفاوت حل مشکل را مطرح کرده و مورد بررسی قرار دهید و در نهایت  مناسب ترین و موثرترین راه حل را انتخاب و اجرا کنید.                                                                  

چگونگی برخورد با مشکلات:

در هنگام برخورد با مشکل دو کار می توان انجام داد:

آن را پذیرفت و با آن زندگی یا کار کرد – آن را پذیرفت ولی برای رفع آن راه حل یافت.

را ه نخست پذیرش وضع موجود، و در نهایت شکست است و را دوم بهبود و ارتقاء را بهمراه دارد.

ویژگی مشکلات: معمولا افرادی که مشکلی بوجود می آورند خود مستقیما تحت تاثیرآن قرار نمی گیرند.

مشکلات مربوط به کیفیت :

1-مشکلات اتفاقی 2-مشکلات مزمن

مشکلات اتفاقی :

مشکلات اتفاقی ،مشخص و روش هستند. برای مثال افزایش ضایعات و..

راه حل:مشکلات اتفاقی از طریق کنترل و شناسایی علت ها و سپس یافتن راه حل ها و انجام مناسب ترین آنها،برطرف می شوند.

مشکلات مزمن:

مشکلات مزمن چندان مشهود نیستند و پذیرفته شده و عادت،شده اند. برای مثال پذیرش 2درصد اقلام معیوب و نگرشی که برای رفع آن نمی توان کاری کرد.

راه حل:برای برطرف کردن مشکلات مزمن بایستی از فرایند بهبود استفاده کرد زیرا مشکل در سیستم نهادینه شده است.

در هنگام بررسی مشکل به چه سئوالاتی باید پاسخ گفت:

1-چرا؟  2-چه هنگام؟  3-درچه مکان؟  4- توسط چه کسی؟   5- چگونه؟

دسته بندی مسائل:

الف- مسائل عادی یا بسته (ساده)و........

The Standard for Program Management, 2nd edition

دانلود The Standard for Program Managementاندارد مدیریت برنامه – The Standard for Program Management, 2nd editionیریت برنامه – The Standard for Program Management, 2nd edition

آشنایی با مفاهیم مدیریت پروژه

آشنایی با مفاهیم مدیریت پروژه از ارکان موفقیت هر بنگاه اقتصادی است.جزوه حاضر آشنایی ارزشمندی را در این رابطه در اختیار شما قرار می دهد.

جزوه کامل تصویری درس مدیریت پروژه

جزوه درس مدیریت پروژه شامل 12 فصل به صورت فارسی همراه با تصویردربرگیرنده تمامی مباحث مربوط به مدیریت پروژههر فصل آن بطور جداگانه می تواند به عنوان پروژه دانشگاهی تحویل اساتید گردد!