پروژه : ارایه مدلی بر اساس uml برای روش زنجیره ی بحرانی در کنترل و مدیریت پروژه

فهرست
۱-مقدمه................................................................................................................................................................................ ۱
۲ روش تحقیق................................................................................................................................................................. ۴ -۱
۱ فلسفه تحقیق........................................................................................................................................................... ۵ -۲-۱
۲ هدف تحقیق........................................................................................................................................................... ۵ -۲-۱
۳ مشی تحقیق............................................................................................................................................................ ۶ -۲-۱
چیست؟............................................................................................................................................................. ۸ UML -۲
۱ مقدمه..................................................................................................................................................................... ۹ -۲
چیست؟................................................................................................................................................. ۱۱ uml ۲-۲
۱۲..........................................................................................................................................uml ۳ زیر ساختهای -۲
۱۹............................................................................................................................................TOC ۳-تئوری محدودیتها
۱ پنج مرحلهی تمرکز......................................................................................................................................... ۲۴ -۳
۴-اعمال تئوری محدودیتها در کنترل پروژه................................................................................................................. ۲۸
۱ قدمهای تئوری محدودیتها در کنترل پروژه.................................................................................................. ۲۹ -۴
۲-تضاد پایهای....................................................................................................................................................... ۳۱ -۴
۴۳........................................................................................................................................................UML ۳مدل -۴
۵-مدل سازی..................................................................................................................................................................... ۴۷
۱ ساختار دادهی پروژهها..................................................................................................................................... ۴۸ -۵
۱نگاه شییگرا به پروژه............................................................................................................................. ۵۱ -۱-۵
۲پروژه......................................................................................................................................................... ۵۱ -۱-۵
۳زنجیره....................................................................................................................................................... ۵۱ -۱-۵
۴بافر............................................................................................................................................................ ۵۳ -۱-۵
۵منبع........................................................................................................................................................... ۵۳ -۱-۵
۶کاربر......................................................................................................................................................... ۵۴ -۱-۵
۷کارمند...................................................................................................................................................... ۵۵ -۱-۵
۲زمانبندی............................................................................................................................................................. ۵۷ -۵
۱ورود اطلعات ........................................................................................................................................ ۵۷ -۲-۵
۲زمانبندی................................................................................................................................................. ۵۷ -۲-۵
۳زمانبندی مداوم یا یکباره..................................................................................................................... ۵۸ -۲-۵
۴رفتار با بافرها در زمانبندی................................................................................................................. ۵۹ -۲-۵
۵روش زمانبندی...................................................................................................................................... ۵۲ -۲-۵
۶ تعیین زنجیرهی بحرانی......................................................................................................................... ۶۸ -۲-۵
۷تعیین زنجیرهی های فرعی.................................................................................................................... ۷۰ -۲-۵
۳ تعیین اندازهی بافر............................................................................................................................................. ۷۲ -۵
۷۲..........................................................................................................................Cut&Past ۱- روش -۳-۵
۲-روش جذر مربعات.............................................................................................................................. ۷۳ -۳-۵
۳- روش های وفقی ................................................................................................................................. ۷۴ -۳-۵
۴مقایسهی روشهای تعیین اندازهی بافر............................................................................................................. ۷۷ -۵
۵روش پیشنهادی برای تعیین اندازهی بافر....................................................................................................... ۷۹ -۵
۶-کنترل............................................................................................................................................................................. ۸۱
۱ معماری کلی....................................................................................................................................................... ۸۳ -۶
۲ روش پیشنهادی برای سیستم کنترل............................................................................................................. ۸۶ -۶
۳معماری سه لیه نرمافزاری............................................................................................................................... ۸۷ -۶
۴ نمودارها.............................................................................................................................................................. ۸۹ -۶
۷-نتیجهگیری.................................................................................................................................................................. ۱۱۴
۸-پیشنهاد تحقیقات آتی............................................................................................................................................... ۱۱۶
فهرست تصاویر
۱: نمونهای از یک کلس................................................................................................. ۱۳ - تصویر ۲
۲: نمونهای از شمای گرافیکی یک پیام.......................................................................... ۱۴ - تصویر ۲
۳: نمونهای از شمای گرافیکی بسته............................................................................... ۱۴ - تصویر ۲
۴: شمای گرافیکی یک یادداشت................................................................................... ۱۵ - تصویر ۲
۵: نمونهای از نمودار کلس............................................................................................ ۱۷ - تصویر ۲
۱: گویاترین شکل یک زنجیرهی بحرانی...................................................................... ۲۱ - تصویر ۳
۲ نمای شماتیک پروسه زنجیره بحرانی...................................................................... ۲۸ - تصویر ۳
۱: شمای سیستم کنترل پروژه....................................................................................... ۳۰ - تصویر ۴
۲: توزیع احتمال اتمام کار............................................................................................. ۳۲ - تصویر ۴
۳: تضاد تخمین مدت زمان........................................................................................... ۳۳ - تصویر ۴
۴: تضاد اتمام فعالیت پیش از زمان پیشبینی شده............................................. .. ۳۴ - تصویر ۴
۵: توزیع زمانی شماتیک سندروم دانشجو................................................................. ۳۴ - تصویر ۴
۶: تاثیر همزمانی در کارها........................................................................................... ۳۵ - تصویر ۴
۷: تضاد وظایف همزمان............................................................................................... ۳۶ - تصویر ۴
۸:تضاد پایهای در سیستم کنترل پروژه...................................................................... ۳۶ - تصویر ۴
۹: ارتباط تضاد پایه با جلوههای ناخوشایند................................................................. ۳۸ - تصویر ۴
۱۰ : نمودار شماتیک هنگ و طناب.............................................................................. ۴۲ - تصویر ۴
۱۱ :نمودار کلی ایجاد ساختار پروژه در روش زنجیره بحرانی................................... ۴۳ - تصویر ۴
۱۲ :نمودار تشخیص زنجیرهی بحرانی......................................................................... ۴۴ - تصویر ۴
۳ بهره کشی از زنجیرهی بحرانی.................................................................................. ۴۵ - تصویر ۴
۱۴ همدامنه کردن سایر فعالیتها.................................................................................. ۳۶ - تصویر ۴
۱: مثالی از همپوشانی منابع در اثر افزودن بافر......................................................... ۵۹ - تصویر ۵
۱: نمودار سیستم انتشار و ثبتنام............................................................................... ۸۴ - تصویر ۶
سیسام ..................................................................... ۸۵ MoM ۲:شیوهی نقطه به نقطه - تصویر ۶
۳: نمودار شماتیک سیستم سه لیه............................................................................. ۸۸ - تصویر ۶
فهرست نمودارها
۱ نمودار موچودیت کل سیستم............................................................................... ۵۰ - نمودار ۵
۲: فعالیتهای زمانبندی.......................................................................................... ۵۶ - نمودار ۵
۳: نمودار فعالیت کلی زمانبندی............................................................................ ۶۱ - نمودار ۵
۴: نمودار کلسی انشعاب و تحدید.......................................................................... ۶۵ - نمودار ۵
برای کاربران سیستم......................................... ۹۰ sequence diagram :۱- نمودار ۶
۲: نمودار توالی مدیران پروژه.................................................................................... ۹۲ - نمودار ۶
۳ نمودار کلسی کنترل............................................................................................. ۹۴ - نمودار ۶
فصل اول
مقدمه و روش تحقیق
1
۱-مقدمه
مدرنیته پیشرفت مداوم است و پیشرفت رقابت را به مفهوم پیشتر بودن
میافریند. در این میان زمان نیز دچار واژگونی در مفهوم و کاربرد شد. آنچه در دوران مدرنیته
حایز اهمیت است هر چه سریعتر پیش رفتن است.برای پیشرفت سریع ناچار از به کارگیری
نیروهایی هستیم که به طور موازی بر روی یک پروژه و برای رسیدن به یک هدف کار میکنند.
اما مساله به این سادگی حل نمیگردد. برای کار یک تیم بزرگ نیازمند مدیریت صحیح و
سریع آن هستیم تا بتوانیم از آشفتگی جلوگیری کنیم. این مساله باعث گردید تا علم کنترل
پروژه به وجود آید. هدف از این دانش چگونگی مدیریت یک تیم بزرگ از مهندسین کارگران
و کارمندان بود به صورتی که بتوانند در سریعترین زمان ممکن انجام یک پروژه را به انتها
برسانند. در کنار زمان عوامل دیگری نیز در کار هستند، بودجه و اهداف از پیش تعیین شده
برای پروژه از جمله مسایلی هستند که باید در اجرای هر پروژه مورد توجه قرار گیرند. روش
بهینهی اداره کردن مثلث زمان، بودجه و اهداف تمام آن چیزی که مدیریت و کنترل پروژه
سعی در رسیدن به آن داشته و دارد.
متاسفانه به گواهی تاریخ این دانش در رسیدن به اهداف خود ناکام مانده
است و از سوی دیگر تمام پیشرفت این دانلش پس از اختراع نمودارگانت در سالل ۱۹۱۰
پیشرفت انقلبی نداشته است تا اینکه در دهلهی پیش دکتر گلدرت 1 تئوری محدودیتهای
1 Goldratt
2
خویش

گرمایش و ذوب برف بر اساس پمپ حرارتی زمین گرمایی در فرودگاه گولنیو لهستان 62 ص (Repaired).pd

روت تضمینی بر اساس مدل گوشی

روت گوشی براساس مدل گوشی با استفاده از خود گوشی، و بدون نیاز به کامپیوتربرای اولین بار در ایران!
با روت کردن گوشیت رو تا 360درجه تغییر بده.
بسیاری از کاربران به ما ایمیل میزنند و از مزایای روت و دلیل پرفروش بودن برنامه سوال میکنن
ما مزایای روت رو بصورت کامل توی برناممون گفتیم. با این  حال اگه نمیدانید روت چیست و میخواهید قبل از خرید از مزایای روت مطلع بشید به لینک زیر برید و مزایای بینهایت روت رو بخونید...
http://www.com92.ir/?p=111

پشتیبانی هم اکنون آنلاین است::: جهت مشاوره و راهنمایی برای روت و یا آپدیت هم اکنون ایمییل بزنید یا بیایید تلگرام
برای چت آنلاین با ما به وسیله ی تلگرام. هم اکنون روی لینک زیر کلیک کنید
telegram.me/meeeq

ما دوحالت برای روت گوشی شما در نظر گرفتیم. حالت اول روت براساس مدل گوشیتونه! خب  اگه کمی خوش شانس باشید و مدل گوشی شما توی نرم  افزار ما باشه به ساده ترین روش ممکن و بعد چن دقیقه گوشیتون روت میشه. ما صدها مدل گوشی مختلف رو جمع آوری کردیم و توی نرم افزارمون قرار دادیم . به جرات میتونم بگم نه تنها در ایران بلکه در هیچ جای دنیا همچین کاری تا حالا انجام نشده!!!!!! یعنی شما نمیتونید نرم افزاری پیدا کنید که براساس مدل گوشی روت کنه!

اگه مدل گوشی شما توی نرم افزار ما نبود نگران نباشید و روت براساس برند گوشی رو انتخاب کنید. ما برای تمامی برندها روش های اختصاصی روت مربوط به اون برند رو قرار دادیم. حتی برای گوشی های غیر اصل و ساخت چین که هیچ جا روتشون نمیکنن روش روت اختصاصی قرار دادیم. برای گوشی های سونی اکسپریا، روش روت اختصاصی  قرار دادیم و همچنین روت اختصاصی برای تبلت ها و گوشی های برند ال جی. و سایر برندها...

ی توضیحی درمورد روت اختصاصی بدم. روت اخصاصی براساس مشخصات برند گوشی عمل میکنه. و روش روت اختصاصی هر روتی تمام گوشی های اون برند رو به سادگی روت میکنه.

تبصره1:::با راه کار های این برنامه اکثر گوشی های با اندرید پایین تر از 5.1.1 به سادگی روت میشن. اما کاربرانی که اندروید 5.1.1 و تا 6 دارند، توجه داشته باشید که باید از قسمت روت با استفاده از  کامپیوتر که توی برناممون هست روت کنید. اگه توی روت این گوشی ها مشکلی بود حتما به پشتیبانی ما ایمیل بزنید تا راهنمایی کنیم. تعدادی از گوشی های با اندروید 5.1.1ممکنه روت نشن مالیست این گوشی ها رو پایین همین توضیحات نوشتیم

تبصره2:::قابل توجه دوستانی که مدل گوشیشون توی نرم افزار ما نیست، لطفا از طریق روت براساس برند گوشی ویا روت با استفاده از کامپیوتر که توی نرم افزار گفته ایم روت کنید. اگر حوصله نداشتید از طریق کامپیوتر یا برند گوشی روت کنید. مدل گوشیتونو برای من ارسال کنید. برای ارسال مدل گوشی خود آن را برای ما ایمیل کنید.(یا اینکه با sms ارسال کنید).... کمتر از 15دقیقه روش اختصاصی مدل گوشیتونو براتون میفرستم

تبصره3:::ویژه کسانی که از برنامه ناراضی هستند::: اگه به هردلیلی از نرم افزار ناراضی بودید برای بازگشت وجه خود ایمیل بزنید(کمتر از 30 دقیقه به صورت شارژ اعتباری برگشت داده میشه).

تبصره4::::قابل توجه دوستانی که اینجا نظر میدن و میگن گوشیمونو چطوری روت کنیم خواهش می کنم بجای اینکار مدل گوشیتونو ایمیل کنید . در کمتر 10 دقیقه پشتیبانی ما راهنماییتون میکنه

ایمیل:کاربران عزیز ایمیلی که توی برنامم هست موقتا غیر فعال شده. برای استفاده از پشتیبانی از این ایمیل استفاده کنید

[e-mail]

تبصره فوری:::به دلیل تقاضای زیاد برای پشتیبانی ، اولویت پشتیبانی با کسانیست که ایمیل بزنند.

جدید:::: ما تضمین میکنیم که گوشی شما روت شه، اما این تضمین ما درصورتی اعتبار داره که اگه خودتون نتونستید گوشیتون رو روت کنید مدل گوشیتون رو برای تیم پشتیبانی ما ایمیل کنید(یا اس ام اس) کنید. تا روش اختصاصی روت گوشیتون رو براتون ارسال کنیم.

دوستانی که اینجا نظر میدن گوشیمون روت نشده همون کسانی هستند که حاضر نیستند یک ایمیل به ما بزنند. پس ما هیچ تضمینی برای روت گوشی این عزیزان نداریم.

اساس املت

اساس املت

اساس کار اسپارک گپ تریگا ترون