حسابداری 94. دیدگاهی از حسابداری مدیریت در رابطه با امنیت

خلاصه:حسابداری مدیریت از تصمیم گیری های سازمان ها با فراهم کردن اطلاعات مربوطه و بررسی عملکردها ، هزینه ها، و منافع عمل های خاص برای مدیران پشتیبانی می کند. محاسبات بر اساس هزینه تسلط عمل، و اقدامات معمول شامل هزینه هر صدمه یا هزینه کل تصادفات می باشد. اطلاعات پولی برای هدایت مربوط به امنیت تصمیم گیری مورد نیاز هستند. علاوه بر تمرکز بر اطلاعات مالی، حسابداری مدیریت نیز باید بر روی اطلاعات غیر مالی، مانند بهبود ایمنی، اهداف امنیت استراتژیک و روابط کارکنان تمرکز کند.در سرمایه گذاری های مربوط به ایمنی، هزینه های پولی از سرمایه گذاری ها معمولا به خوبی شناخته شده اند، اما بدست آوردن ارزش پولی سود برای محاسبه سخت می باشند. بنابراین، نیاز به روش های ارزیابی هزینه ها، از جمله مزایای غیر مالی و ارزش ایجاد شده هر چند با جلوگیری از اتفاقات وجود دارد. علاوه بر محاسبه هزینه های سرمایه گذاری ایمنی، بهره وری از پیشرفت، از جمله بهبود بهره وری، کیفیت و ارزش حسن نیت ایمنی، باید به خوبی بررسی شود.هدف این مقاله ترسیم شیوه های حسابداری مدیریت فعلی مربوط به مسائل ایمنی بر اساس یافته های متون مربوط به آن است. علاوه بر این، ما در مورد کاربرد روش های خاص حسابداری مدیریت نیز بحث می کنیم.در مورد مسائل مربوط به امنیت تصمیم گیری و اینکه چگونه این موضوع می تواند در بهبود شیوه های فعلی بیشتر استفاده شود. روشهای مربوطه عبارتند از روش کارت ارزیابی متوازن، دوره بازپرداخت، نرخ ساده بازگشت و نسبت سود به هزینه. همه آنها استفاده از محاسبه هزینه ها و مزایای امنیت را ارائه می دهند اگر مشکلات اساسی عدم اطمینان، ارزیابی، محیط تجزیه و تحلیل، و کمیت هزینه ها و منافع درک شده باشند. در مورد ارزش قائل شدن برای زندگی انسان در بررسی هزینه سود نیز بحث شده است.
کلمات کلیدی: حسابداری مدیریت ، بررسی هزینه و سود ، سرمایه گذاری امن ، ایمنی هزینه ها ، کارت ارزیابی توازن

پاورپوینت جامعه شناسی کار و بیکاری

موضوعات عمومی در جامعه شناسی  کار و بیکاری

مستند سریالی ظهور دجال(34)

مستند سریالی ظهور || می‌خواهیم شما را به دیدن یکی از مهم‌ترین، قوی‌ترین و تأثیرگذارترین مستندهای روی اینترنت دعوت کنیم. این مجموعه مختص گروه خاصی از انسان‌ها با نژاد و یا دین خاصی نیست بلکه همه انسان‌های آزادی‌خواه بایستی این مجموعه را تماشا کنند.مستند سریالی “ظهور”، مستندی است قوی راجع به فراماسونری و حکومت جهانی شیطانی آن‌ها که توسط مسلمانان اروپا ساخته شده است.

مستند سریالی ظهور :

– چرا مسائل جهان امروز، به صورت کنونی است؟

مستند سریالی ظهور :

– چه کسانی جهان را کنترل می‌کنند؟

مستند سریالی ظهور :

– چرا این همه خشونت و کشتار در اطراف جهان وجود دارد؟

مستند سریالی ظهور :

– چه ارتباطی بین فرعون امروزی و “نظم نوین جهانی” وجود دارد؟

مستند سریالی ظهور :

– چه وجه اشتراکی بین جورج بوش، اباما و ملکه انگلیس وجود دارد؟

مستند سریالی ظهور :

– چرا شیطان‌پرستی امروز توسط سران کشورهای استعمارگر و صهیونیست پشتیبانی می‌شود؟

مستند سریالی ظهور :

– مقصود واقعی اشیاء پرنده ناشناخته (UFO) چیست؟

مستند سریالی ظهور :

– هدف واقعی فروپاشی اقتصادی در جهان چیست؟

مستند سریالی ظهور :

– دجال (ضد امام مهدی و ضد مسیح) کیست و هدف او و ابزارهای رسیدن به آن هدف چیست؟

این‌ها سوالاتی هستند که در این مجموعه مستند به آن‌ها پاسخ داده می‌شود.

هدف این مجموعه، افشای طبقه ممتاز، زر سالار و جهان خواهی است که تمامی جنبه‌های زندگی بشریت را کنترل و برنامه‌ریزی می‌کنند.

جاسوسی که از اسرائیل آمده بود

---

پرسشنامه چند عاملی رهبری MLQ

در این پرسشنامه تعداد 45 سوال گنجانده شده است. این پرسشنامه دارای دو فرم مجزا است. در یک فرم آن، کارکنان به ارزیابی یک مدیر می پردازند و در فرم دیگر، هر مدیر عملکرد خود را ارزیابی می کند. این پرسشنامه حاوی سوالاتی در مورد ابعاد رهبری تبدیلی و تبادلی می باشد و این ابعاد نیز موارد زیر را در بر می گیرد:

ابعاد رهبری تبدیلی عبارتند از :

- نفوذ آرمانی: رهبرانی که مورد احترام زیردستانشان هستند و نفوذ شگرفی در پیروان خود دارند.

- انگیزش الهامی: رهبرانی که چشم اندازی قوی از آینده دارند و می توانند آن را به پیروان خود القا نمایند.

- تحریک عقلانی: رهبرانی که پیروان خود را جهت زیر سوال بردن فرضیه ها، ترغیب می کنند.

- ملاحظه فردی: رهبرانی که با افراد به عنوان یک فرد و نه یک عضو گروه، برخورد می کنند.

ابعاد رهبری تبادلی عبارتند از :

پاداش اقتضایی: رهبرانی که به مبادله منابع می پردازند.

مدیریت فعال انتظار: نظارت بر انحرافات افراد از نقشها و استانداردها و تصحیح آنها.

مدیریت منفعل - انتظار: عدم دخالت در امور، مگر زمانی که استانداردها رعایت نشده باشند.

بی بند و باری (بلبشو): عدم پذیرش مسئولیت و عدم تمایل به تصمیم گیری.

ویژگی پرسشنامه (بطور خلاصه) :

تعداد گویه ها : 45

تعداد مولفه : 2 مولفه (سبک رهبری تبدیلی، سبک رهبری تبادلی)

روایی و پایایی : دارد

نحوه نمره گذاری : دارد

منبع : دارد

نوع فایل : word و قابل ویرایش

تعداد صفحات : 4